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業務循環中的成本分析與控制實務 廈門:2025年07月23日
業務流程梳理 通過對業務流程的梳理學習、知曉銷售、研發、采購及生產等業務的運作機制和原理洞察隱藏成本 通過場景/案例剖析領悟如何把脈業務并洞察隱藏的成本問題、有的放矢進行成本分析管控方法傳授 通過工具和方法掌握管控措施、賦能業務、做好企業經營中主要業務環節的成本控制培訓對象:CFO,財務總監等財務管理人員從事成本管理職......
扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 廈門:2025年08月23日
模塊一: 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的?1.采購成本策略和企業運營戰略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后時代影響采購成本主要因素〖案例討論〗同一類材料價格為什......
業務循環中的成本分析與控制實務 深圳:2025年07月17日
CFO,財務總監等財務管理人員從事成本管理職能的企業人員財務經理、成本經理、成本主管課程大綱:一、深入業務管控成本、應對企業經營挑戰1、當下企業經營中的成本現狀• 企業成本與收入困境• 深入業務活動、勘察成本控制解法2、從價值鏈成本管理到戰略成本管理3、企業常見的業務循環類型介紹二、銷售與收款循環中......
生產企業綜合成本分析與控制技能實戰 深圳:2025年07月25日
1、生產企業經營性成本偏高的七大原因2、生產企業管理性成本偏高的七大原因3、從技術的角度掌握成本控制的關鍵已知條件4、生產企業成本衡量的關鍵指標與計算方法5、厘清生產型企業利潤的“七大來源”6、掌握生產企業成本管理的“八大要點”7、掌握生產過程成本控制的實用方式//方法分......
博弈論實踐:如何有效競爭與合作 上海:2025年09月25日
人們的決策很少是在真空中進行的。在多數情況下,各方的策略是相互依存的。你在決策時可能需要考慮他人的選擇;當然,他決策也可能會受你所選擇行動的影響。這些互動情景中的策略決策問題正是博弈論的研究對象。隨著企業經營理念的變化,今天的管理者不僅要與下屬和企業內部的其他部門進行“博弈”,而且正越來越多地與......
股權激勵方案設計班 深圳:2025年09月11日
股權激勵?還是事業合伙人制?不用糾結如何二選一,股權激勵是方法,事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊,讓更多的人以企業為己任,主動推動企業發展。授課對象:企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股......