廈門現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理 深圳：2025年09月09日

第1 天 現(xiàn)金流量預(yù)測一、 現(xiàn)金流預(yù)測- 現(xiàn)金預(yù)測的目標(biāo)- 時間范圍和預(yù)測期間- 現(xiàn)金流預(yù)測模型- ERP 銀行對賬- 現(xiàn)金預(yù)測過程 – 短期和長期預(yù)測; 收付法和分攤法; 現(xiàn)金流量預(yù)測表表樣二、 課堂練習(xí)：現(xiàn)金流預(yù)測- 預(yù)測現(xiàn)金需求和投資余額的實用練習(xí)三、 將現(xiàn)金流預(yù)測與營運資金管理相結(jié)合- 減少浮差的措......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 深圳：2025年09月09日

掌握核心：掌握現(xiàn)金流管理核心技巧，提升企業(yè)財務(wù)健康度。建立體系：建立現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系，提升企業(yè)內(nèi)控水平。交流分享：來自各個行業(yè)的精英共聚一堂，思維碰撞、深度交流、分享經(jīng)驗。課程對象CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管，財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)骨干資金部總監(jiān)、經(jīng)理，司庫負責(zé)人、骨干企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他分管資金的高管課程對象：CF......

現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 深圳：2025年09月18日

現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！成也現(xiàn)金流，敗也現(xiàn)金流，很多企業(yè)的營運危機是源于現(xiàn)金流管理不善！世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！當(dāng)經(jīng)濟危機來襲，資金周轉(zhuǎn)危機往往是企業(yè)破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索，“現(xiàn)金為王”便成為企業(yè)危局求生的破冰之斧！企業(yè)的價值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能......

現(xiàn)金為王--企業(yè)現(xiàn)金流管理的奧秘與技巧 深圳：2025年09月26日

一、理念篇：六大理念，走出誤區(qū)（資金管理為什么效果不好？帶你走出資金管理的重大誤區(qū)！）1.企業(yè)管理的目標(biāo)？2.財務(wù)管理的目標(biāo)？3.資金管理管什么？4.職能部門管什么？5.職能部門缺什么？6.最終謎底是什么？7.思考：六大理念對財務(wù)部門管控資金的啟示？二、方法篇：用好三張表單，理清管理思路（不是通常所說的三大會計報表哦）......

企業(yè)招投標(biāo)與合同管理 北京：2025年07月19日

掌握規(guī)范的采購招標(biāo)流程；學(xué)會何時采取何種方式獲得報價學(xué)會邀請適當(dāng)數(shù)量的供應(yīng)商參與報價學(xué)會選擇適當(dāng)?shù)脑u標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則；學(xué)會編制完善的招標(biāo)文件并組織好采購招標(biāo)、評標(biāo)工作；分享外資企業(yè)在采購招標(biāo)方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。常見商務(wù)合同的管理重點和難點合同陷阱的識別與風(fēng)險的防范商務(wù)合同糾紛的處理與對應(yīng)合同管理的先進理念和流......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 上海：2025年09月26日

Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會上的講話》第一部分：預(yù)算是數(shù)字游戲嗎？正確認識經(jīng)營通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解預(yù)算管理范圍，就經(jīng)營責(zé)任達成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分：......