廈門內(nèi)部審計培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理實務(wù)訓(xùn)練 深圳：2025年08月01日

通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規(guī)避風險，提高企業(yè)運營的安全性，同時深刻理解內(nèi)部審計、財務(wù)風險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，具體可以概括為以下幾點：一、通過生動的案例分析幫助學(xué)員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進三、......

企業(yè)內(nèi)部審計公開課 深圳：2025年08月01日

一．引言：解開你對內(nèi)審的困惑，接觸你工作的無力感內(nèi)部審計定義內(nèi)部審計和外部審計區(qū)別內(nèi)部審計的困惑內(nèi)部審計人員的無助內(nèi)部審計的特性二．如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團隊內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效內(nèi)審成員需要具備的才能內(nèi)審成員的來源案例判斷-是否屬于內(nèi)部審計范疇內(nèi)審人員日常......

風險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 深圳：2025年08月04日

第一模塊：新時期內(nèi)部審計價值提升之道內(nèi)部審計的使命與定位基于服務(wù)戰(zhàn)略助力組織價值創(chuàng)造的風控與審計實踐對標國內(nèi)外一流集團內(nèi)部審計體系的高效建設(shè)信息技術(shù)的飛速發(fā)展對審計領(lǐng)域產(chǎn)成了顛覆性的影響新時期中國內(nèi)部審計準則下審計業(yè)務(wù)類型精要第二模塊：內(nèi)部審計標準化流程與實戰(zhàn)技巧學(xué)習(xí)標桿企業(yè)內(nèi)審流程，獲取標準化流程梳理優(yōu)化指南，重新審......

內(nèi)部審計與反舞弊 深圳：2025年08月14日

企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門負責人,擁有內(nèi)部審計職能的紀檢監(jiān)察部門負責人,從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制實務(wù)操作的部門主管及一般員工，其他對內(nèi)部審計、內(nèi)部控制感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。課程大綱第一章 舞弊定義及概述1、舞弊概念2、舞弊類型3、舞弊形式1、2、3、3.1資產(chǎn)侵占3.2腐敗3.3舞弊......

采購品類管理-品類策略、流程與最佳實踐+AI應(yīng)用 上海：2025年10月09日

企業(yè)負責人、供應(yīng)鏈負責人、采購負責人、采購工程師、研發(fā)負責人、質(zhì)量負責人、技術(shù) 骨干等。課程大綱模塊一 ：為什么要推行采購品類管理?1. 外部：2025企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?2. 內(nèi)部：部門墻厚，管理難協(xié)同共識3. 傳統(tǒng)采購和品類采購的區(qū)別4. 如何通過品類管理實現(xiàn)采購價值?5. 企業(yè)為什么一定要推行采購品類管理?......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 廣州：2025年10月11日

1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀；2、五步層層推進，進行戰(zhàn)略解碼，形成《戰(zhàn)略清單》，團隊達成共識；3、基于戰(zhàn)略的目標，現(xiàn)場形成《目標清單》；4、學(xué)會熟練運用“GROW”模型工具，找到達成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素，形成《關(guān)鍵要素清單》；；5、學(xué)會根據(jù)“三表三會”，制定《行動計劃清單......