廈門CAPM培訓(xùn)公開課

金融科技風(fēng)險(xiǎn)管控與高效運(yùn)維最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 廈門：2025年09月24日

1.全面理解信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理的背景和實(shí)施策略2.掌握如何開展信息系統(tǒng)建設(shè)全生命周期中的科技風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.學(xué)會(huì)建立信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制4.能夠結(jié)合IT服務(wù)管理的體系有效融合科技風(fēng)險(xiǎn)管理策略；5.學(xué)會(huì)梳理面向業(yè)務(wù)和技術(shù)的IT服務(wù)目錄框架；6.能夠掌握如何構(gòu)建企業(yè)實(shí)際IT運(yùn)維工作流程，明確IT服務(wù)管理工作的范圍和主要流程活......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價(jià)與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價(jià)難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 廈門：2025年09月25日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。【課程大......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)研修班 廈門：2025年09月26日

【第一天上午】―、基本概念項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例分析研討一項(xiàng)目的挑戰(zhàn)(1)真實(shí)、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目游戲(2)確立共同項(xiàng)目目標(biāo)(3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(4)使用承諾管理團(tuán)隊(duì)(5)分派團(tuán)隊(duì)成員角色1、 項(xiàng)目管理的關(guān)鍵概念2、 項(xiàng)目及項(xiàng)目的定義3、 項(xiàng)目管理的三個(gè)制約因素討論：哪些是項(xiàng)目，哪些不是項(xiàng)目4、 項(xiàng)目的全生命周期及其特點(diǎn)5、 企業(yè)的組織架構(gòu)對(duì)項(xiàng)......

危大工程安全管控、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、專項(xiàng)施工方案管理、安全隱患排查治理與安全管理信息化建設(shè)專題培訓(xùn)班 廈門：2025年10月09日

近年來，我國建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，超高層建筑、大型綜合體、復(fù)雜地下工程等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(危大工程)占比顯著增加。然而，伴隨施工技術(shù)復(fù)雜化、作業(yè)環(huán)境多元化，深基坑塌、高支模失穩(wěn)、起重機(jī)械傾覆、腳手架垮塌等事故仍頻發(fā)，暴露出行業(yè)在危大工程安全管理中存在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不精準(zhǔn)、方案管理不嚴(yán)、隱患排查不徹底、技術(shù)手段滯后等突出......

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷 上海：2025年10月31日

在智能制造以及中國制造 2025 的大背景下，越來越多的的企業(yè)用戶開始運(yùn)用信息化的手段整合底層數(shù)據(jù)和管理軟件，開展設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)的收集建模以達(dá)到智能化和柔性化的要求。設(shè)備制造商們也都在探索自己產(chǎn)品在基于數(shù)據(jù)方面的服務(wù)形態(tài)，如機(jī)床遠(yuǎn)程狀態(tài)監(jiān)控和維護(hù)服務(wù)，礦山風(fēng)電設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控等在 TPM 思想中早期的預(yù)防性維護(hù)更多是基于時(shí)間......

溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海：2025年10月21日

盤點(diǎn)影響過程中的利益相關(guān)人，掌握對(duì)方在組織中的角色定位運(yùn)用PIN模型分析對(duì)方立場背后的潛在利益與需求，進(jìn)而改變對(duì)方立場識(shí)別不同對(duì)象的決策風(fēng)格，靈活調(diào)整影響策略學(xué)習(xí)積累及運(yùn)用四種影響力籌碼，構(gòu)筑自己的影響實(shí)力靈活應(yīng)用四種說服策略，贏得對(duì)方承諾采取行動(dòng)課程大綱：第一章：影響力的本質(zhì)與成功關(guān)鍵何謂影響力：影響力的定義我們擁有......