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資源整合模式下的采購技術 廣州:2025年07月26日
供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望-7 Rig......
實用采購技術與全面采購成本削減 杭州:2025年08月09日
課程包含但不局限于以下內容第一部分、互聯時代,采購成本控制的核心要素1、如何認識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低采購成本的認識5、降低采購成本需要關注的核心問題是什么6、如何構建高效的戰略采購管理架構第二部分、供應商成本構成分析1、如何通過詢價、比價了......
“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 廈門:2025年07月23日
各國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監察、財務審計、合同法務等部門相關負責人與技術人員;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關從業人員。培訓內容(一)國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求;2.《國務院辦......
扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 廈門:2025年08月23日
模塊一: 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的?1.采購成本策略和企業運營戰略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后時代影響采購成本主要因素〖案例討論〗同一類材料價格為什......
精益生產精修班 深圳:2025年08月23日
總經理、副總經理、生產部經理、主管課程大綱:第一講、競爭造就精益模式1、現代制造企業的價值困惑2、制造企業實現利潤的N種模式3、“黃山歸來不看岳”——認識精益生產4、精益生產的核心——企業如何進行贏利第二講、精益物流決定利潤價值空間1、精益物流與供......
管理訂單 完美交付 上海:2025年07月24日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 客戶服務需求案例討論:訂單管理定位與挑戰客戶期望、感知、滿意、忠誠案例分享:消費者評價客戶期望來源、差異、層次和維度客戶感知和服務質量衡量案例分析:直播客戶調查期望、滿意、忠誠關系服務補救意義和補救策略客戶服務客戶......