廈門供應商談判培訓公開課

降低采購成本與供應商談判技巧（姜宏鋒老師） 深圳：2025年09月24日

1、明確以利潤視角定位采購成本；2、描述從思路到出路，采購成本的創新思維方法；3、掌握采購成本分析、成本削、壓、控不同的操作策略；4、掌握采購成本降低最佳實踐的10大技法；5、掌握采購談判模型及采購談判的七大實用技巧。邀請對象產品研發人員、采購人員、供應鏈管理人員、關注采購成本和供應商管理的相關人員課程大綱一、采購轉型......

采購成本降低與供應商談判 深圳：2025年10月16日

一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術1. 價格分析技術2. 價格數量折扣法3. 盈虧平衡分析4......

全面縮減采購成本和供應商談判技巧 深圳：2025年10月17日

第一講：建立正確的采購成本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避成本上漲風險一、采購成本對于盈利能力的影響二、建立科學的降本理念三、成本規避與成本縮減三、衡量采購成本節省方法四、建立采購成本績效報表工具表單：采購成本績效報表第二講：分析供應商成本結構一、分析產品成本構成1.材料費2.加工費......

降低采購成本及供應商談判技巧實戰培訓班 深圳：2025年10月23日

目前各行企業正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購體系，更新采購觀念和創新采購模式。如何進行正確的采購戰略規劃？如何制定有效的戰略采購計劃？信息不充分，如何判斷對方價格底限、摸清供應商的底牌？談判中......

多批少量的生產排程與準時交付 北京：2025年09月27日

現今，大部分企業都面臨著：客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越短，需求變更、緊急插單日益頻繁；需求多變，預測不準確訂單生產與備庫生產、均衡生產的矛盾與沖突多品種小批量、技術變更、新品投放越來越多；計劃、生產、采購之間脫節，缺料、呆料同時發生，成品、在制品、原材料庫存積壓……商場有云：&ldqu......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 廣州：2025年10月30日

制造業成本在不斷上漲，供需關系正在發生重大變化，傳統的生產方式已然失效，需求預測無法精準，其實在訂單確定生產模式下，預測管理已經失效！滾動計劃失去意義，其實在現有的ERP模式下，系統管理已然失效！如何用更低地成本、更短的交期保質保量提供讓客戶滿意的產品？通過什么樣的方式能夠“縮短生產周期、提升周轉率&rdq......