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區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 深圳:2025年09月26日
1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具,統一學員對優質經銷商的看法,并學會在企業發展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經銷商。3、學會面對意向經銷商,通過引導式......
教練式經銷商管理 深圳:2025年10月23日
廠商關系一直是令很多企業頭疼的營銷管理難題,“大經銷商不服管理,小經銷商又是扶不起的阿斗”。那么,經銷商管理到底該管什么,怎么管才能管出跟廠家一條心的經銷商呢?《教練式經銷商管理》課程從管理經銷商的五大內容出發,全面系統地破解了經銷商管理中的難點、痛點問題,讓銷售人員成為經銷商的操盤手和營銷教練......
360°經銷商管理實戰研修班 廣州:2025年09月26日
對于品牌在渠道終端的表現,許多品牌廠家區域銷售經理雖然學習過ECR原理,但還是因為經銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經銷商積極配合主推我方品牌?要拉動終端究竟受哪些因素制約?如何快速提升自家品牌在渠道終端的銷量?5年來,集德能咨詢公司的咨詢顧問們一直在思考這個問題,我們深入調查研究聯想電腦、王老吉、吉列、寶潔、可口可樂......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州:2025年09月26日
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃?二、如何做好你的區域市場規劃?1、學會S......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳:2025年10月16日
要成為一個優秀的人力資源管理者,扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 深圳:2025年10月24日
模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免的典型錯誤8.練習:管理者期望收集9......