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國有企業(yè)法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系建設暨投資經(jīng)營損失責任追究操作實務 廈門:2025年09月24日
各省市國資委、國有企事業(yè)單位主管領(lǐng)導、總法律顧問、法律事務部、法律合規(guī)部、法務審計部、審計監(jiān)察部、審計部、風險合規(guī)部、風險控制部、內(nèi)控部、合規(guī)管理部、企業(yè)管理部、財務部等合規(guī)部門相關(guān)人員。課程大綱(一)法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系的構(gòu)建1.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理的不同思維方式2.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理的......
應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 廈門:2025年10月14日
此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手,深入解析政策變動,精準把握政策適用范圍,重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學習與實踐指導,力求使學員能夠全面掌握應對策略,有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題:1. 深入解讀當前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定;2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機制的最新規(guī)定......
智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 廈門:2025年10月15日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務/風險合規(guī)部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 智能化時代下法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風險管......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 廈門:2025年10月15日
(一)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......
成本分析與控制培訓班 深圳:2025年10月29日
成本控制是一門花錢的藝術(shù),如何將每一分錢花的恰到好處,是企業(yè)面臨的共同難題:成本控制老生常談,但是員工的成本意識依舊淡漠;降低成本的舉措層出不窮,績效考核勞師動眾,但收效甚微;為降低成本壓縮各項開支,但總成本并沒有得到實質(zhì)的改善。財務人員在進行成本管理的時候,往往將注意力集中在如何核算成本,如何運用各種方式方法進行成本......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 深圳:2025年10月31日
1.認識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標,明確目標管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關(guān)的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象:企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一......