廈門營(yíng)銷顧問(wèn)培訓(xùn)公開(kāi)課

DRIVE驅(qū)動(dòng)力工作坊（中文版權(quán)課） 廈門：2025年10月17日

課前閱讀:每一位學(xué)員需要課前閱讀《驅(qū)動(dòng)力-有關(guān)激勵(lì)的令人驚訝的事實(shí)》。該書(shū)將引導(dǎo)大家快速了解與敬業(yè)度有關(guān)的每一項(xiàng)大的挑戰(zhàn)。第一部分：導(dǎo)入1、介紹與歡迎2、發(fā)現(xiàn)那些激勵(lì)你的真正因素3、激勵(lì)需要提升4、X型和I型任務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)5、何時(shí)用獎(jiǎng)勵(lì)：簡(jiǎn)單的流程圖6、驅(qū)動(dòng)力3.0錨定點(diǎn)第二部分：三種內(nèi)驅(qū)因子1、自主-渴望決定自己的生活（......

數(shù)智化時(shí)代工會(huì)干部履職能力提升與創(chuàng)新實(shí)踐專題培訓(xùn)班 廈門：2025年10月22日

第一部分：最新工會(huì)政策與法規(guī)解讀1、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神；2、解讀中央關(guān)于工會(huì)工作的重要文件和會(huì)議精神；3、新修訂的《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》等相關(guān)法律法規(guī)解讀；4、全總關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的新舉措與新要求。第二部分：深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革1、深度解讀《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》、《中共中央......

黨建品牌建設(shè)創(chuàng)新暨黨建工作高質(zhì)量發(fā)展 廈門：2025年10月29日

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面提升黨支部書(shū)記和黨務(wù)工作者隊(duì)伍履職能力，推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，幫助國(guó)有企業(yè)黨務(wù)干部做好黨建工作，做到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能，保障國(guó)有企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。我中心特邀請(qǐng)有關(guān)專家舉辦黨建品牌建設(shè)創(chuàng)新暨......

出奇制勝-卓越商務(wù)演示技巧 廈門：2025年10月31日

1、構(gòu)思：學(xué)會(huì)從目標(biāo)、內(nèi)容和框架三方面策劃一次完整的商務(wù)演示；2、包裝：學(xué)會(huì)對(duì)文案進(jìn)行包裝，設(shè)計(jì)具有沖擊力的視覺(jué)元素；3、演示：運(yùn)用克服緊張的黃金法則，掌握上臺(tái)演示的各種技巧。課程特色1、講師十余年職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員提供非常實(shí)用的干貨，讓學(xué)員收獲滿滿；2、課程提供系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)化的精品3P（構(gòu)思、包裝、演示）方法論，易于......

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)資金管理之道 上海：2025年10月18日

在現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)中，資金管理是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理的重點(diǎn)，也是企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與成長(zhǎng)的關(guān)鍵。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)要在市場(chǎng)中取得一席之地，就必須在新時(shí)期下做好企業(yè)的資金管理工作。資金管理要有動(dòng)態(tài)的思維模式，因?yàn)樵诮M織不同的發(fā)展階段和架構(gòu)的時(shí)候，資金管理采取的模式和方法就會(huì)不同；而且隨......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年11月21日

一、案例分析本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)典型正反案例，說(shuō)明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性，得失對(duì)比間提升學(xué)員對(duì)技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認(rèn)知，引出課程學(xué)習(xí)目標(biāo)。1.1大眾的"高爾夫"，你我的"蘋果"1.2被"上帝"玩死的定制，把"上帝"整暈的多樣性1.3雞蛋......