廈門設備維護培訓公開課

TPM改善生產管理的利器—全面生產設備維護 深圳：2025年07月31日

第一講：TPM的準備知識問題一：人生病和設備出故障正常嗎？思考、提問、解答1、設備出故障是不正常的2、以可靠性為中心的保養（RCM）3、設備管理需要計劃保養和自主保養相結合4、設備管理流程5、關于設備故障的指標6、關于設備維修保養指標7、稼動率和可動率8、設備壽命周期費用（LCC）9、LCC技術的運用10、設備周期利潤......

TPM全面設備維護實戰 深圳：2025年08月08日

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是維修工的事......

TPM全面設備維護實戰 廣州：2025年08月01日

1）表單：PM10大表單+AM20張表單（以豐田為范本、國內咨詢中內化）（PM部分表單） （AM-1） （AM-2）2）PDF課件方便轉內訓3）設備管理相關資源信息提供：中國設備協會、供應商（如軟件 在線監測工具、預測性維護工具、備件修復等）、標準條款......。課程收益1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產部門對設備......

TPM精細化設備維護管理 廣州：2025年08月08日

第一章 認識TPM活動1.什么是TPM（Total Productive Maintenance）2.TPM的“三全”的特點：全效率；全系統；全員3.TPM的“三大管理思想”預防；0故障；全員參加與小集團活動全員參加是基礎，小集團活動是執行力的保證4.TPM的&ldquo......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2025年09月11日

公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士授課方式：所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與......

向華為學習：高效執行力提升企業核心競爭力 廣州：2025年08月09日

企業總經理、副總、總監、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理人員等課程大綱【課程導入】：張經理的團隊執行問題出在哪里？第一部分：認識執行力一、分析企業執行力亂象1、核心產品脫離市場需求2、戰略目標缺少人力支撐3、創新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保障5、公司業績離開業績薪酬二、分析團隊......