廈門6S管理培訓(xùn)公開課

精益5S/6S管理變革 深圳：2025年11月01日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等。課程大綱:•第一部分：精益5S/6S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準－創(chuàng)建感動人的企業(yè)現(xiàn)場“五星級”水準－中國企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準－中國企業(yè)如何走出現(xiàn)場“臟&rdquo......

精益6S管理實戰(zhàn)精英訓(xùn)練營-構(gòu)建卓越生產(chǎn)運營管理體系 深圳：2025年11月28日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程收獲：培養(yǎng)優(yōu)秀的6S管理專家，并提供成功的培養(yǎng)模式系統(tǒng)性地學習從6S導(dǎo)入到成功為止的整體流程學習6S五大支柱的原理與具體推進方法重點學習6S管理各階段具體推進方法共享6S管理成功企業(yè)的實踐案例理解和學習作為6S推進專家應(yīng)起的作用培養(yǎng)作為6S專家（督導(dǎo)師......

6S管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 佛山：2025年11月22日

各部門主管、經(jīng)理、公司推行6S負責人、班組長及相關(guān)興趣愛好者.課程收益1.全面了解6S是什么；2.走出推行6S的七大誤區(qū)；3.掌握實施6S的各類工具；4.掌握6S的實施步驟、方法和技巧；5.6S推行成功案例分享；6.如何持續(xù)和深化推行6S。課程大綱:一、基礎(chǔ)篇1.6S：人員品質(zhì)提升之利器6S：企業(yè)文化的實踐2.6S的定......

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓(xùn)練 蘇州：2025年11月01日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

財務(wù)部門如何組織實施全面預(yù)算管理 廣州：2025年11月12日

企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計主管、財務(wù)主管、辦稅人員及財務(wù)人員等培訓(xùn)大綱：一、企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀分析認識全面預(yù)算管理及其本質(zhì)預(yù)算管理發(fā)展演變及應(yīng)用現(xiàn)狀戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃與預(yù)算的關(guān)系預(yù)算管理誤區(qū)及正確基本觀念好預(yù)算的五大功能預(yù)算中財務(wù)部扮演什么角色二、企業(yè)實施預(yù)算的基礎(chǔ)準備預(yù)算......

質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京：2025年10月17日

質(zhì)量管理中高層、QC/QA專業(yè)人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續(xù)改進小組人員、生產(chǎn)主管、領(lǐng)班、班組長等基礎(chǔ)管理人員。課程大綱：模塊一：課程導(dǎo)入1．質(zhì)量例子的啟發(fā)2．學習小組建立及討論3．課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹4．質(zhì)量管理三部曲：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進模塊二：質(zhì)量過程控制1.質(zhì)量過程控制概述1)了解波動2)......