廈門目標管理培訓公開課

一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳：2025年07月31日

企業的目的和任務必須轉化為目標。目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執行、監督，以期**后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒有懶惰的人，只有沒有明確......

向華為學習：戰略解碼及目標管理 深圳：2025年08月01日

企業董事長、總經理、業務副總、總監、各部門負責人等中高層管理者。課程大綱一、戰略目標的共識達成1、不能被執行的戰略都是一紙空文，共識是解碼的基礎2、解碼產出：企業戰略戰術地圖解讀3、差距共識：讓大家為了共同的方向而努力4、戰略意圖澄清與解讀5、解碼步驟一：戰略目標共識6、解碼步驟二：目標分解共識二、戰略戰術共識分解1、......

領導力沙盤模擬：點時成金? - 時間與目標管理 深圳：2025年08月08日

一、為什么——時間與人的關系1、時間的特性（1）時間不能再生（2）時間不能逆轉（3）時間不能停滯2、時間管理的問題（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？（2）為什么每天很忙，卻沒有成就感？（3）為什么“我”總是夾在領導和下屬之間苦不堪言？3、時間管理的本質（1）事件管理（......

OKR戰略目標管理——打通戰略到績效的橋梁 深圳：2025年08月15日

我們當下處于復雜多變、充滿挑戰的烏卡（VUCA）時代（多變的 Volatility，不確定的 Uncertainty， 復雜的 Complexity，模糊的 Ambiguity），很多傳統的商業模式和管理規則被推翻和顛覆，各種變化 以指數級的速度層出不窮。企業如何在急劇變化的環境中，靈敏地應對，既能牢牢把握戰略的方向和......

向華為學：實現卓越經營的業財融合 上海：2025年07月28日

1、掌握業財融合的財經體系與經營底層邏輯。了解如何實現業財融合，業財融合下的財經體系組織設置、職責、考核、流程等。2、掌握工具：借鑒標桿企業華為業務與財務充分融合的實踐，掌握業務與財務融合，實現卓越經營的工具和抓手：業財融合的戰略規劃、計劃預算、管理核算與經營分析。3、構建流程：從支撐業務與戰略出發，構建支撐業務的財經......

精準成本核算，分析與控制——企業成本管理之道 深圳：2025年08月01日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.2 ......