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柔性生產計劃策略分析和排程管理 深圳:2025年08月02日
掌握一套完整的柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖了解生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化訂單處理流程和方法、提升排程效率,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)......
多品種小批量下的生產計劃與排程管理(宋老師) 廣州:2025年09月19日
第一講:生產計劃運作痛點問題分析一、痛點問題分析1. 生產計劃上的六大亂象2. 現場生產計劃常六大見問題3. 物料管控中存在的四大問題第二講:PMC部門建設與工作分析一、PMC的基本職能1. PMC人員五項基本職責2. PMC人員四項能力要求3. PMC人員五大常用工具案例分享&互動討論:某電機企業PMC小顏工......
多批次小批量生產計劃與排程管理 廣州:2025年09月27日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生?這種情形日復一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......
多品種小批量生產計劃與排程管理 武漢:2025年07月16日
制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程背景:“計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,......
商業綜合體、酒店、高層、超高層、住宅機電全生命周期設計與工程管控要點解析 深圳:2025年07月19日
國家針對地產行業持續調控,限購、限售、限價、限貸、限商等政策不斷收緊,更多的傳統住宅地產開發商轉型為“商住并舉”的綜合型地產開發運營商,開發業態逐漸從住宅拓展至商業、辦公、酒店、綜合體、超高層、游樂、文化旅游業態等。機電系統也隨著建筑業態的豐富,顯得越來越復雜、重要,而且機電系統新技術、新工藝層......
與壓力共舞,做快樂員工 ——職場壓力與情緒管理 廣州:2025年09月13日
導引:心理健康的十條標準第一講:正確認識壓力一、壓力的定義1. 壓力也叫應激反應2. 壓力是大腦的感受3. 壓力源與壓力反應4. 壓力感受度因人而異二、壓力具有普遍性1. 壓力無人不有2. 壓力無時不在3. 壓力無處不在4. 壓力不可戰勝三、壓力的三個類型1. 急性壓力2. 階段性壓力3. 慢性壓力工具:壓力作用機制模......