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高效演講、口才訓練與表達呈現技巧 深圳:2025年09月26日
1、提升演講者的PPT制作及呈現能力2、通過大量的案例、話術和訓練提升演講技巧;3、掌握在不同的活動場合高效專業的表達能力。授課對象:企業高層、部門經理、主管、業務骨干、銷售人員等希望提升演講與呈現技巧的人士。課程大綱:第一講:演講三化-從圖畫到圖化一、知識累積1.經驗-素材庫的累積2.知識-知識結構提煉3.數據-績效......
魅力演講表達與口才藝術 廣州:2025年07月23日
實戰訓練一 要讓自己看上去像個好產品——臺上風范訓練內容:一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場二、3種呈現方式(聲音、態勢、內容)在演講中的運用技巧(一) 上臺1、上臺的三種方式:后位、側位、中位上臺的20字秘訣2、上臺時如何正確持稿,常見的2種錯誤方式3、上臺之前要檢查的5個細節(二......
商務演講與口才實戰訓練營 廣州:2025年08月22日
一、【第一天上午】商務演講基礎訓練1、系統認識了解,商務演講,主持,工作匯報,講解產品,路演招商等不同的商務場景以及表達技能要求?!緦崙鹩柧殹浚簶撕灮晕医榻B,及團隊介紹【工具方法】:照鏡子游戲2、為商務演講清障心理障礙,自信勇敢登臺。(1)掃除障礙:克服緊張,自信登臺,得體有度(2)探索自身緊張恐懼的來源,尋找克服緊......
贏在口才—高情商的溝通藝術實戰訓練 廣州:2025年09月26日
組織內各部門管理者及有志于提升溝通及團隊協作能力的有心人士課程收益學會溝通的三大要法;學會對員工性格分析并識別問題員工;掌握有效表達的技巧;掌握深度傾聽的要領;培養積極反饋的習慣;把握有效提問的尺度。課程大綱第一講 溝通的基礎1、終極目標:鼓舞對方達成結果;2、3個步驟:編碼、解碼、反饋;3、基本原則:說對方想聽的,聽......
問題分析與決策制定技巧 上海:2025年07月15日
職場人士中基層管理者培訓內容:第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......
現場質量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年08月08日
課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分: 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......