廈門(mén)激勵(lì)技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

燃爆團(tuán)隊(duì)士氣的管理與激勵(lì)技巧 廣州：2025年11月14日

第一講：主管當(dāng)責(zé)信念與自省能力「再」建立1. 職場(chǎng)達(dá)人使命必達(dá)的心魔與「當(dāng)責(zé)」信念建立2. 激勵(lì)部屬前，如何先破除「?jìng)€(gè)人主觀」、「自我中心」、「本位主義」的迷失3. 「職場(chǎng)達(dá)人的天職」再探討—>達(dá)成績(jī)效(業(yè)績(jī))目標(biāo)4. 現(xiàn)代主管管理、領(lǐng)導(dǎo)的架構(gòu)與職責(zé)第二講：認(rèn)識(shí)部屬激勵(lì)的基本原則1. 管理的思想、行為......

有效的員工激勵(lì)技巧 蘇州：2025年10月15日

企業(yè)高中基層管理者課程大綱：一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵(lì)1、激勵(lì)的重要性2、激勵(lì)在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵(lì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應(yīng)用二、激勵(lì)理論與企業(yè)運(yùn)用1、人性假設(shè)理論與企業(yè)應(yīng)用2、經(jīng)典激勵(lì)理論與企業(yè)應(yīng)用3、激勵(lì)理論的企業(yè)應(yīng)用4、案例分析與分組討論三、激勵(lì)員工的常見(jiàn)誤區(qū)1、激勵(lì)員工的常見(jiàn)誤區(qū)2、如何規(guī)避激勵(lì)員工誤區(qū)......

成果教練輔導(dǎo)技巧 廈門(mén)：2025年09月24日

【第一天上午：成果教練之要素】1、案例討論——怎樣開(kāi)展一場(chǎng)建設(shè)性談話2、案例反思——避免陷入問(wèn)題的陷阱3、互動(dòng)練習(xí)——如何定義問(wèn)題4、管理者到底管什么？5、教練技能——傾聽(tīng)6、傾聽(tīng)練習(xí)——事實(shí)、情緒、......

部門(mén)經(jīng)理提升班：模塊一—經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廈門(mén)：2025年09月26日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門(mén)經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力一：正確的觀念與心態(tài)1.習(xí)慣決定命運(yùn)2.積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3.部門(mén)經(jīng)理的責(zé)任二：部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)方法三：命令與工作分配1.分配工作時(shí)考慮的因素和原則2.下達(dá)命令給下......

全面預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧 廣州：2025年11月14日

智慧是知道下一步做什么。說(shuō)起預(yù)算，人人都知道有必要，但人人都頭疼。為什么原本一種有效的量化管理工具最后被束之高閣？誠(chéng)然，制定并實(shí)施一套好的預(yù)算確實(shí)不易，因?yàn)閿?shù)字背后裝著整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)，缺少對(duì)戰(zhàn)略的承接，對(duì)業(yè)務(wù)的了解，對(duì)管理的認(rèn)知，預(yù)算往往淪為一場(chǎng)數(shù)字游戲。為了解決預(yù)算的癥結(jié)，本課程將深入淺出地介紹如何在戰(zhàn)略引導(dǎo)下......

舉辦EPC工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程（立項(xiàng)、招采、建設(shè)）等階段疑難問(wèn)題解析專(zhuān)題訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年10月22日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國(guó)際招標(biāo)公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、法務(wù)專(zhuān)員等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、中高......