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向管理要績效,企業(yè)運營成本精細(xì)化管理 深圳:2025年08月02日
【強化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,強化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,幫助企業(yè)做出正確決策,提升企業(yè)效益課程大綱模塊一:成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3.企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企......
基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的批量精裝項目全周期精細(xì)化管理重難點、痛點分析及提升措施 深圳:2025年09月13日
隨著國家大力推行綠色建筑,發(fā)展裝配式住宅,實行全裝修交付等政策的推行,多地區(qū)大面積的精裝修政策已得到覆蓋,促進(jìn)了房地產(chǎn)精裝修行業(yè)的前行。同時,全裝修的帶動性發(fā)展,城鎮(zhèn)化、老舊小區(qū)改造某種程度上激活了房地產(chǎn)需求,品質(zhì)精裝住宅升級也成為了趨勢。未來精裝住宅產(chǎn)品市場競爭不在是概念營銷的競爭、而是住宅產(chǎn)品品質(zhì)的競,爭如何對精裝......
“貫徹《工程總承包管理辦法》、加強EPC工程總承包全過程管理與業(yè)主方工程現(xiàn)場管理、項目管理實務(wù)及工程造價精細(xì)化管理與風(fēng)險防控”精講+答疑培訓(xùn)班 深圳:2025年10月09日
第一部分:《工程總承包管理辦法》出臺后,EPC工程總承包項目全過程管控實踐一、《工程總承包管理辦法》等總承包相關(guān)政策解讀及介紹1.房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》的主要內(nèi)容解讀;2.《工程總承包管理辦法》實施對項目實施干系人的能力和管理要求;3.國標(biāo)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)......
向管理要績效,企業(yè)運營成本精細(xì)化管理 廣州:2025年08月02日
模塊一:成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3.企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企業(yè)運營成本1. 成本產(chǎn)生的誘因2.成本的對象與習(xí)性3.成本的方法與配置三、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念,成本費用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. ......
企業(yè)IPO上市與財務(wù)合規(guī) 廣州:2025年08月27日
董事長、總經(jīng)理、CFO等企業(yè)高管人員企業(yè)財務(wù)人員,負(fù)責(zé)證券事務(wù)、法律事務(wù)的人員會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、證券公司、投行等金融機構(gòu)負(fù)責(zé)人、分析師、研究員課程收益:深入解讀證監(jiān)會最新政策性要求及未來方向掌握企業(yè)IPO經(jīng)營合規(guī)、財務(wù)合規(guī)和法律合規(guī)的改造方法吸取其他企業(yè)上市成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)從實際案例出發(fā),解讀企業(yè)IPO中財務(wù)......
引爆全域流量:從全域流量到批量成交 廣州:2025年09月27日
一、流量戰(zhàn)略篇客戶本質(zhì):客戶對企業(yè)的意義客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系經(jīng)營要領(lǐng):流量模式的4大階段客戶經(jīng)營的3大要領(lǐng)客戶全域流量池模式搭建流量模型:企業(yè)流量戰(zhàn)略選擇的2大核心4類企業(yè)的流量增長模式商業(yè)閉環(huán):自建客戶全域流量池的4大重要關(guān)卡全域流量池4步循環(huán)系統(tǒng)一、全域獲客篇流量地圖:全域流量獲客落地施工圖引爆全域流量之&ld......