廈門情景領導培訓公開課

情景領導（2天） 深圳：2025年08月01日

1、可以幫助您針對不同的員工，選擇正確的領導風格，極大地增進和強化您的領導技能；2、學會準確判斷下屬的能力和意愿，有效運用影響下屬的各種方式，提高下屬的工作效能；3、提高您和團隊的總體績效，讓您和您的團隊一起成長；4、下屬感覺被充分信任和授權，增加下屬對您的滿意度；5、掌握宏觀思考問題的方法，理性做出決策，減少領導風險......

生產主管情景領導力提升及團隊管理 東莞：2025年09月08日

本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識，掌握了很多專業的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應手！學了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯，而是在于誰......

情景領導-九型管理者修煉地圖 廣州：2025年08月01日

核能一：決策管理1、決策模型解析、應用舉例2、決策技術講析核能二：計劃管理1、目標與目標描述模型2、目標到計劃的分解計劃分析技術與案例分析目標到計劃的流程—甘特圖工具3、標準計劃評審內容與某著名企業年度規劃分享核能三：時間管理1、如何安排事情？（演練：如何判斷事情輕重緩急？）2、如何委任確當的人？（案例：水......

新情景領導力 北京：2025年08月22日

極大增進和強化您的領導技能準確判斷他人的能力和職責幫助您選擇正確的領導行為增強您影響他人的能力解決績效不佳的問題讓您和您的團隊一起成長課程對象：企業中高層管理者等課程大綱：模塊一：員工準備度的分析與變化單元一：如何影響追隨者績效實施影響力的過程探究組織中管理與領導的背景解釋領導的概念，分析它對績效表現的重要影響收集數據......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2025年08月22日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海：2025年08月13日

掌握評估溝通有效性的方法，減少無效的溝通，提升溝通效率；掌握保障溝通質量的程序和方法，減少誤解的發生；學會如何與人高效地達成共識，甚至說服固執的人；學會如何影響情緒化、不講理的人。培訓對象企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理......