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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 深圳:2025年11月03日
董事長+高管團隊課程大綱一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病?2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設......
流程優化-流程再造(BPR) 北京:2025年11月06日
第一單元 流程優化及再造基礎知識1.中國企業流程管理的問題2.流程管理基礎知識3.流程優化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問題【案例分析】國內某上市公司的流程管理【研發實戰技法】PDCA在流程優化及再造中的運用技巧第二單元 如何啟動流程優化及再造1.啟動流程優化及再造的條件2.啟動流程優化及再造的步驟【課題演練......
國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 廈門:2025年10月09日
第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十五五戰略規劃基礎與宏觀經濟分析及發展機遇一、國企十五五戰略規劃的重要性與新要求1.十五五戰略規劃對國企發展的重要意義2.相關新政對國企戰略規劃影響--國家產業政策、科技創新政策、綠色發展政策等二、“十......
新《公司法》背景下,國有企業深化體制機制改革、完善中國特色現代企業制度、強化精準考核、加快培育和發展新質生產力實務研修班 廈門:2025年10月09日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標;3.重點工作一:優化國有經濟布局,加快建設現代產業體系;4.重點工作二......
5G時代的三維領導力 北京:2025年09月27日
2020的全球新冠狀疫情爆發,給世界經濟帶來重創,給企業和個人帶來不可預估的危險;同時2020年又是5G時代的發展元年,5G將影響和改變人們的生活方式,給企業和領導者帶來新的機遇和機會。作為大中小企業的領導者和管理者,如何應對疫情危險?如何把握5G機會?如何創新商業模式?如何激勵他人?如何落地生根?如何做一個新時代的領......
基于戰略的企業財務報表分析與風險防范 廣州:2025年10月13日
一、宏觀經濟趨勢與企業戰略選擇當前我國宏觀經濟運行形勢分析當前經濟運行存在的主要問題經濟新常態下的企業戰略選擇二、財務報表分析框架戰略分析 會計政策分析、財務分析 前景分析、1、財務分析架構:盈利能力與成長性1)產品戰略:管理效率、經營效果2)財務戰略:融資策略、股利政策2、財務指標體系可持續的成長率3、財務報表分析的......