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生產成本控制與物料管理 杭州:2025年11月01日
一、前言1、微利時代——制造業如何提升利潤?2、產品生命周期30-50年間之變遷3、從戰略的高度認識成本問題4、成本經營能為企業帶來多大價值?5、何謂“成本壓縮•工廠淘金”6、企業要不得的成本意識我不是經理,成本與我無關公家的東西,不用白不用節約了成本,我有什么......
PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年10月10日
工廠領導、生產計劃部門經理、制造部門經理、生產計劃人員、物料控制人員。課程大綱:第一篇:生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1)備貨型生產(MTS)的特點2)訂貨生產方式(MTO=ODM+OEM)的特點3)混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1)大批量生產方式的特點2)多品種小批量生產的......
PMC生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年10月20日
制造業生產計劃管理人員、MRP小組人員、物料管理人員、采購、物流管理人員、倉儲庫存控制人員等課程內容第一講:生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1、沒有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、沒有掌握-PMC對生產數據信息了解不到3、沒......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2025年10月25日
一般的倉儲管理課程,由于沒有針對企業存在的主要問題提出相應的解決方法,而只不過是老師泛泛講解下一般流程與方法,學員學了以后回到企業很難去運用,這樣對企業來說沒有什么大的幫助;我們在總結多年培訓與咨詢經驗的基礎上成功開發出《倉儲規范與物料管理實戰—行動落地操作班》課程,使學員學完后回去就能真正運用并產生切實效......
事故調查和根本原因分析及行為安全觀察 北京:2025年11月13日
掌握事故調查的過程、原因分析與控制的方法掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;了解和掌握什么是行為安全管理模式;掌握實施行為安全管理的方式方法;結合實際案例,探討行為安全管理思路;授課對象:主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。課程大綱:第一天一、課程說......
企業數字化轉型的秘訣 上海:2025年10月24日
科技推動了社會的快速變化與發展,任何一個組織與個人都難獨善其身,在這樣的大 背景下,最好的選擇就是主動擁抱變化,加快步伐,跟上它。反之,任何一個組織都有可 能成為過去或者被拖拽的傷痕累累。如果你所在的組織或行業已經享受到因數字化轉變而 帶來的紅利,恭喜你,你們已經走在時代的前沿了。如果你還沒有感受到切實的變化或者 心感......