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卓越領導力訓練高級研討班 深圳:2025年07月24日
第一單元 卓越領導力訓練導言我是企業家“當你遇到,就會知道”中國企業必須直面思考的十大問題企業經營發展的三個階段及管理瓶頸的突破企業經營與管理汽車模型圖第二單元 明明白白做領導卓越領導力的修煉領導的行為類型與領導方式、第三單元 卓越領導者思維訓練與八大有效性元素修煉領導者的自我發現與自我覺醒卓越......
卓越領導力訓練 深圳:2025年08月21日
一、卓越領導力概述中國企業必須直面思考的十大問題企業經營發展的三個階段及瓶頸的突破世界學者對領導的最新解讀卓越領導力的五力模型概述二、戰略領導力超越競爭的企業發展戰略的系統思考戰略領導力的模型與解讀經營哲學與企業文化理論解讀企業可持續發展戰略的12項關鍵要素分析三、魅力領導力領導權力與領導魅力比較魅力型領導的八大有效性......
卓越領導力的巔峰之旅 深圳:2025年08月23日
模塊一 認知領導力管理者的任務就是帶領團隊實現組織的目標,單純依靠“獎與懲”已經不能完全滿足需要,我們需要通過提升領導力來激發員工內在的動力,從而發自內心地愿意為組織創造出高績效。本模塊我們將學習以下內容:1. 人在組織中的心理和行為及員工的深層次需求2. 員工是具有豐富情感和價值取向的主體,而......
卓越領導力與高效執行力提升 深圳:2025年08月25日
越來越多的企業高層意識到,再好的戰略和決策,如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行,最終的命運只能是“心比天高,命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說:任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。在競爭環境日益激烈的今天,企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者,就一定在三個層面上優于......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2025年08月25日
1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2025年08月06日
綠升黑的候選人:有六西格瑪綠帶基礎;掌握基本統計知識;挑戰現狀的眼光與態度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個人威望;在專業領域有較強技能。備注: 1) 學員須已接受六西格瑪綠帶訓練或者有六西格瑪綠帶基礎;2) 自帶手提電腦,于課前在網上免費下載MINITAB 16 或以上版本并安裝。課程大綱第1場模塊一:六西格......