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上市后企業的財務核算與規范管理 廣州:2025年08月15日
上市公司或計劃上市公司的老板、高管、董秘、財務總監、財務經理、財務主管等人課程大綱引子一、上市公司信息披露對企業財務核算要求1.上市公司強制性信息披露制度要點與企業風險2.上市公司信息披露監管方式與會計要點3.上市公司會計的信息披露規范與風險4.財務與財務總監對信息披露的責任二、上市公司會計核算準則與管理及案例分析1.......
利潤導向的費用管控實務 廈門:2025年07月22日
一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預算的編制:費用都要用在哪?用多少?-第二關管控-制度約束:錢是否都花在了刀刃上?-第三關管控-嚴格審批:企業出的每一分錢是否真實合理?-第四關管控-評估分析:總結分析,彌補不足!二、廣告費用控制? 廣告費用的構成? 廣告費預算的編制-傳統方法:銷售額......
增值稅時代房地產企業稅收風險管控與操作實務 廈門:2025年08月01日
各房地產企業領導,項目負責人、主管財稅領導、財務總監、稅務經理、財務人員以及稅務、會計師事務所和各財務咨詢公司的人員。‖專題大綱‖第一節:營改增前后稅收風險差異分析一.收入1.銷售精裝房、買一送一稅收風險分析2.以老帶新、零首付稅收風險分析3.不同代理銷售模式稅收風險分析(買斷、溢價分成、超價提成等)4.還本銷售、產權......
業財融合實務案例與落地應用 廈門:2025年08月07日
VUCA 時代經濟環境和市場需求瞬息萬變,傳統財務管理方式已無法滿足現代化企業的發展,財務管理轉型迫在眉睫,業財融合成為大勢所趨。然而在這個人人皆談業財融合的時代,成功實現業財融合的企業并 不多,很多企業和財務人員對如何實現業財融合仍然“一頭霧水”。那么到底什么是業財融合?如何才能實 現業財融合......
現場問題發現與解決 深圳:2025年08月22日
第一講:精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析:精細化在豐田精益生產的應用案例分析:海爾精細化生產線的實施原則案例分析:麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講:精細化管理方法在現場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......
高績效團隊建設與管理(侯華) 上海:2025年08月06日
認識團隊的基本概念,了解團隊建設與管理的全景圖;識別團隊不同發展階段與時期的特點,掌握團隊的管理要點;認知自我與團隊成員的天性特質,組建高績效團隊;解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響;認知與識別個體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優劣勢,能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系,高效溝通與協作,達成......