廈門薪酬管理制度培訓(xùn)公開課

源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗(yàn)萃取 廈門：2025年07月18日

訓(xùn)戰(zhàn)2.0與場(chǎng)景化學(xué)習(xí)全國(guó)企業(yè)學(xué)華為，華為學(xué)誰(shuí)？華為訓(xùn)戰(zhàn)1.0到2.0的變化及啟示概念滿天飛的時(shí)代，華為如何理解和把握?qǐng)鼍盎瘜W(xué)習(xí)場(chǎng)景化組織經(jīng)驗(yàn)萃取4C雙鉆模型C1-聯(lián)結(jié)業(yè)務(wù)訴求聯(lián)結(jié)業(yè)務(wù)訴求的總體思路4問(wèn)5定你的企業(yè)最需要經(jīng)驗(yàn)萃取的4大關(guān)鍵時(shí)刻組織經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目顯露跡象的6大業(yè)務(wù)線索清晰描述項(xiàng)目方向的簡(jiǎn)便話術(shù)C2-還原任務(wù)......

構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力：AI+矩陣式企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與TTT實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證專題培訓(xùn)班 廈門：2025年08月06日

隨著數(shù)智化時(shí)代的到來(lái)，創(chuàng)新就是新質(zhì)生產(chǎn)力。創(chuàng)新是加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展重要條件，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，就要堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)現(xiàn)有核心骨干是核心，他們擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)。而新入司員工......

基于UGC的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)訓(xùn)練營(yíng) 廈門：2025年08月07日

1、微課原則、總體結(jié)構(gòu)A、微課和線下面授的區(qū)別：沒耐心；B、微課解決“原子”級(jí)別的問(wèn)題；C、微課的題目設(shè)置：一眼看明白；D、微課的2種經(jīng)典結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；備注：本單元里，每個(gè)學(xué)員都要設(shè)計(jì)出，最少2門微課的總體結(jié)構(gòu)，人人過(guò)關(guān)。2、資料收集、微課設(shè)計(jì)A、10分鐘搜索到100個(gè)PPT的方法；B、把資料提煉為......

金牌面試官：鷹眼獵頭識(shí)人術(shù) 廈門：2025年08月22日

全面系統(tǒng)：從重塑面試的目的出發(fā)，重塑面試官身份的定位，通過(guò)強(qiáng)化面試本身的商業(yè)價(jià)值，落地到具體的招聘識(shí)人的每個(gè)動(dòng)作，以終為始讓學(xué)員全面系統(tǒng)的理解面試，不僅知其然更要知其所以然。實(shí)踐性強(qiáng)：這不是一個(gè)知識(shí)型培訓(xùn)，在訓(xùn)練中所有的方法、工具、技巧都來(lái)源于實(shí)踐，回歸于實(shí)踐。讓學(xué)員融會(huì)貫通的靈活運(yùn)用并熟練掌握，甚至可以自我發(fā)揮，從而......

存量時(shí)代下房地產(chǎn)營(yíng)銷操盤手創(chuàng)新管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)速成班 深圳：2025年07月19日

得·法：得資源整合之法，得資本運(yùn)作之法，得經(jīng)營(yíng)智慧之法，得領(lǐng)袖修煉之法。清·勢(shì)：清國(guó)際發(fā)展之勢(shì)， 清國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)之勢(shì)，清行業(yè)升級(jí)之勢(shì)，清企業(yè)成長(zhǎng)之勢(shì)。獲·實(shí)：獲企業(yè)成長(zhǎng)之實(shí)，獲人文精神之實(shí)，獲社會(huì)尊重之實(shí)，獲幸福人生之實(shí)。匯·聚：匯同窗友誼之聚，匯資源對(duì)接之聚，匯專家......

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海：2025年09月15日

第一模塊 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地有這么重要嗎？1.思考與討論：預(yù)算能給企業(yè)帶來(lái)什么？2.案例導(dǎo)入：某著名軟件解決方案提供商實(shí)行預(yù)算后的巨大變化3.什么是好的預(yù)算4.什么是好的控制5.預(yù)算有什么作用？6.企業(yè)的終極目標(biāo)是什么7.預(yù)算控制系統(tǒng)的整體框架8.打造全員參與的預(yù)算管理9.......