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新任經理角色轉型與定位 深圳:2025年08月22日
第一部分:角色轉型與定位1.管理者成長軌跡2.天生短腿的中國管理者3.管理者成長的客觀規律4.理念的轉變5.時間分配的轉變6.工作技能的轉變第二部分:理念的轉變1.適應新角色成為一名管理者意味著什么?對管理的一些常見誤解避免典型錯誤從經驗中學習2.管理好自己為什么要管理好自己?偉大不在于領導他人,首先在于管理自己管不好......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 深圳:2025年09月11日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:為什么管人比管事更本質?二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質:角色的擔當者,首先應該代表誰的利益?l 【認知】行為誤區:管理者有哪些......
管理賦能:新任經理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳:2025年09月11日
很多企業人員提拔奉行的是“做而優則仕”原則,很多新任管理者是業績高手、專業能手,但被提拔后在管理上是新手,導致水土不服。對管理認知上有誤區,操作上缺章法,效果上不理想。人忙身乏心累,上下左右還不滿意。而時代快速發展,技術更新換代,商業和管理模式持續迭代,新新員工逐漸進入職場,管理挑戰越來越大,即......
AI賦能管理:新任經理/部門主管全面管理技能提升訓練 深圳:2025年09月12日
新上任主管、經理,部門經理 / 主管,職能經理,技術經理,班組長,管理儲備人員課程大綱第一單元:管理者的管理與角色認知1.新任管理者容易出現的認知誤區和行為陷阱表現2.典型案例:角色不清;放任不管;溝通方式不當3.管理的定義:如何理解管理的目的和本質4.中層管理者的戰略性角色5.中層管理者的操作性角色6.中層管理者應具......
教練賦能—員工輔導與有效激勵 上海:2025年08月26日
引導學員認識到一流的教練是最出色的領導者,化管為教,建立人才發展與培養的認知思維學習在工作實踐中輔導不同類型員工的方法, 掌握GROW模型的引導方法與輔導反饋技術,提高員工的工作能力了解動機與激勵理論的運用要點,建立價值認可的激勵思維模式,掌握行為激勵的使用技巧,激發員工的工作意愿課程對象企業各部門中高層人員、負責人或......
從開發至投產的全面項目管理 廣州:2025年09月12日
廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱:第一部分:項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......