廈門法律糾紛培訓(xùn)公開課

企業(yè)成本控制的數(shù)字化管理實(shí)踐 廈門：2025年09月24日

隨著包括數(shù)據(jù)分析、認(rèn)知技術(shù)和機(jī)器人流程自動(dòng)化在內(nèi)的數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)的出現(xiàn)，新一代成本管理解決方案為企業(yè)降低成本、提高利潤率搭建了一個(gè)全新的平臺。目前大多數(shù)的數(shù)字成本管理解決方案都著眼于提升產(chǎn)品和服務(wù)的效率與效能，為客戶提供良好的使用體驗(yàn)，未來這些數(shù)字化解決方案最重要的（潛在）影響，在于為那些具有行業(yè)顛覆性的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新提供......

行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)與管理人員綜合能力提升研修班 廈門：2025年09月25日

第一部分新修訂《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》重點(diǎn)解讀及財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)第二部分新修訂《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》重點(diǎn)解讀及財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)第三部分新形勢下政府會計(jì)實(shí)施規(guī)范解讀與疑難賬務(wù)實(shí)務(wù)操作一、《財(cái)政總會計(jì)制度》重點(diǎn)解讀與實(shí)務(wù)操作1.財(cái)務(wù)會計(jì)科目解讀與應(yīng)用舉例2.預(yù)算會計(jì)科目解讀與應(yīng)用舉例3.會計(jì)結(jié)賬與結(jié)算處理及應(yīng)用舉例4.財(cái)政總會計(jì)編制說明......

向華為學(xué)習(xí)—支撐戰(zhàn)略的責(zé)任中心劃分與全面預(yù)算管理 廈門：2025年09月26日

企業(yè)董事長、總裁、業(yè)務(wù)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)等【課程收獲】將財(cái)經(jīng)與業(yè)務(wù)的融合清晰化；通過四統(tǒng)一、共享中心、內(nèi)控三個(gè)體系來實(shí)現(xiàn)授權(quán)監(jiān)管，將公司權(quán)利有效下放；澄清公司戰(zhàn)略，讓預(yù)算有明確的指引；清晰界定責(zé)任中心，對不同責(zé)任中心賦予不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)，為目標(biāo)與績效管理提供基礎(chǔ)；通過計(jì)劃預(yù)算核算實(shí)現(xiàn)真正的全面預(yù)算管理。【課程大綱】一、財(cái)經(jīng)伴......

標(biāo)桿房企全成本管控體系構(gòu)建及核心控制要點(diǎn)詳解 廈門：2025年09月27日

1、房地產(chǎn)公司中高層人員(項(xiàng)目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等)2、房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部、工程部、成本部、造價(jià)部等骨干人員【課程大綱】一、房地產(chǎn)成本管控體系構(gòu)建1、成本管控體系構(gòu)成2、成本管控體系如何構(gòu)建3、成本管控體系的核心內(nèi)容4、成本管控主要制度分級與構(gòu)成5、成本管控之事先控制6、成本管控之事中控......

如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì) 深圳：2025年11月08日

了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征；掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧培訓(xùn)對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章：高績效團(tuán)隊(duì)的建......

以客戶為中心—企業(yè)如何從客戶數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值 北京：2025年10月17日

如今，大數(shù)據(jù)已成為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中需要優(yōu)先考慮的工作任務(wù)，因?yàn)樗鼘π畔⒒?jīng)濟(jì)時(shí)代的商務(wù)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。各行各業(yè)的企業(yè)高管都認(rèn)識到，他們需要更多地了解如何利用大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的分析和使用，將為其組織創(chuàng)造巨大的競爭優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)正逐步運(yùn)用于企業(yè)商業(yè)決策、市場營銷、銷售、業(yè)務(wù)運(yùn)營、客戶服務(wù)等諸多方面，其中以客戶為中心的收益創(chuàng)造過......