廈門成本管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)與成本管理 深圳：2025年07月15日

面對殘酷的價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)該怎么破？企業(yè)降成本的三大誤區(qū)是什么？如何看懂并分析產(chǎn)品的利潤表？PM需要具備什么樣的財(cái)務(wù)素養(yǎng)？如何進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性和合理性分析？如何進(jìn)行產(chǎn)品全生命周期的預(yù)算和費(fèi)用管理？如何經(jīng)營好一個(gè)產(chǎn)品？如何定義高性價(jià)比的產(chǎn)品？如何選擇適銷對路的產(chǎn)品？如何科學(xué)的降成本？如何采取系統(tǒng)的成本策略？如何運(yùn)用Tear-d......

全面質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2025年07月30日

引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器！第一部分：質(zhì)量和成本一：質(zhì)量和顧客滿意1、什么是質(zhì)量？1）“小質(zhì)量”與“大質(zhì)量”......

《研發(fā)成本管理》-形成低成本開發(fā)的核心競爭力 深圳：2025年07月31日

培訓(xùn)總學(xué)時(shí)為12小時(shí)，共2天。采用講解＋現(xiàn)場演練＋案例分析討論的方式所有學(xué)員采用分組方式，以便于課堂互動(dòng)交流如學(xué)員對培訓(xùn)有意見時(shí)，可根據(jù)需要現(xiàn)場適時(shí)調(diào)整授課內(nèi)容【課程大綱】1.產(chǎn)品生命周期成本概述1.1.成本競爭的價(jià)值1.2.成本的概念1.3.從價(jià)值鏈看成本驅(qū)動(dòng)力1.4.成本策劃的戰(zhàn)略思考1.5.從COSTDOWN到L......

精準(zhǔn)成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 深圳：2025年08月01日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的構(gòu)成1.1.5 效率成本的構(gòu)成1.1.6 資金占用成本的構(gòu)成1.1.7 成本動(dòng)因的定義1.2 ......

MRCP管理心學(xué)TM 上海：2025年07月16日

模塊一 成交力：傾聽心理需求1、案例引入：成人管理溝通2、課題：如何關(guān)注人的傾聽需求3、結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)者的工作要關(guān)注“精神－目標(biāo)”路徑4、應(yīng)用： （1）、職業(yè)人的三類心理安全：權(quán)力/能力/地位（2）、工作動(dòng)力研究——找到工作的精神理由（3）、團(tuán)隊(duì)管控研究—&mda......

打造強(qiáng)勢銷售冠軍，建構(gòu)絕對銷售優(yōu)勢 北京：2025年08月01日

認(rèn)證費(fèi)用：中級證書申請費(fèi)800元/人，高級證書申請費(fèi)1000元/人（高級證書申請須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交）（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納）。說明：凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與......