廈門管理工程師培訓(xùn)公開課

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 上海：2025年11月01日

通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.能力提升：除了掌握IT信息技術(shù)以外，同時還掌握了項(xiàng)目管理的知識，提升IT人士的綜合能力；2.以考代評：獲取項(xiàng)目管理方向中高級職稱；3.升職加薪：在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工，軟考證書也會成為衡量員工的IT項(xiàng)目管理能力的標(biāo)準(zhǔn)，會給予漲薪或獎勵，同時也是企業(yè)內(nèi)部升職的......

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 北京：2025年10月22日

1.多元服務(wù)：提供面授、在線自學(xué)、群體互學(xué)、專家答疑等。2.資料最全：最全、最新、最準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料，歷年真題解析與答案。3.預(yù)測最準(zhǔn)：每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測，均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。4.實(shí)用有效：經(jīng)典案例與答案，獨(dú)特的類比答題法；提供論文獨(dú)創(chuàng)模版與高分樣文。5.專業(yè)平臺：中培課堂www.zpedu.com平臺展現(xiàn)全......

金融科技風(fēng)險(xiǎn)管控與高效運(yùn)維最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 廈門：2025年09月24日

第一天上午金融科技風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢1.信息科技風(fēng)險(xiǎn)管控背景分析2.金融機(jī)構(gòu)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論3.金融機(jī)構(gòu)的操作風(fēng)險(xiǎn)管理理論4.金融機(jī)構(gòu)科技風(fēng)險(xiǎn)類型與特點(diǎn)5.金融機(jī)構(gòu)科技風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)以及全面風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系和定位第一天下午信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理框架1.科技風(fēng)險(xiǎn)管理框架2.科技風(fēng)險(xiǎn)偏好和容忍度3.科技風(fēng)險(xiǎn)管理分類和領(lǐng)域4.科技風(fēng)險(xiǎn)管理工......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班 廈門：2025年09月25日

2023年11月8日，經(jīng)充分醞釀，住建部發(fā)布最新一版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿），清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)修訂工作進(jìn)入加速收官階段，《新清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》有望近期出臺。即將出臺的《新清標(biāo)》與《13清規(guī)》相比，在標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)、清單責(zé)任、合同形式、招控價編制、不平衡報(bào)價、調(diào)價方法及變更結(jié)算等內(nèi)容上有重大變化。住建部、財(cái)政部、應(yīng)急......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰(zhàn)略的組織績效管理 深圳：2025年10月09日

總經(jīng)理、核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)高管、人力資源部總監(jiān)、戰(zhàn)略HRBP。課程大綱第一部分、價值之眼看績效1、打開黑匣子：績效怎么來？2、戰(zhàn)略管理和目標(biāo)管理的層次與關(guān)聯(lián)度工具：三維目標(biāo)管理的點(diǎn)、線、面視角（解讀戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)的作用和相關(guān)性）解決痛點(diǎn)：1、戰(zhàn)略目標(biāo)如何才能有效落地到日常運(yùn)營的績效目標(biāo)管理中？2、不同層級的管理......

質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京：2025年10月17日

質(zhì)量管理中高層、QC/QA專業(yè)人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、持續(xù)改進(jìn)小組人員、生產(chǎn)主管、領(lǐng)班、班組長等基礎(chǔ)管理人員。課程大綱：模塊一：課程導(dǎo)入1．質(zhì)量例子的啟發(fā)2．學(xué)習(xí)小組建立及討論3．課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹4．質(zhì)量管理三部曲：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)模塊二：質(zhì)量過程控制1.質(zhì)量過程控制概述1)了解波動2)......