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MRO備品備件采購管理實務應用 深圳:2025年08月11日
企業相關品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應鏈管理的作用及挑戰資產型企業的運營成本MRO對企業運營成本的影響MRO品類的供應特點及挑戰MRO供應鏈的需求特征衡量MRO供應鏈的業績指標二、備件庫存管理基礎物料分析與計算方法周轉率與周轉天數a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點ROP備件庫存的分......
MRO備品備件采購與管理 廣州:2025年07月25日
第一 如何評估MRO采購需求1.了解MRO采購現狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應該關注的管理方向3.客戶需求的MRO應該如何明確需求按年度采購金額歸類供應商按交易量歸類供應商如何利用供應感知模型分析和評估MRO采購需求計劃如何利用供應定位模型分析和評估MRO供應管理體系4.如何處理與客戶期望之間的差距如何......
企業間接采購管理—設備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 蘇州:2025年08月25日
第一章 間接采購的特性與管理1. 間接采購的定義與特性1) 品類特性2) 需求特性3) 供應市場特性4) 品類象限特性2. 間接采購管理1) 間接采購的管理模式沿革2) 服務客戶群體3) 預算管理4) 間接采購的實施特性5) 間接采購人員技能特性6) 間接采購管理現狀7) 間接采購的客觀與主觀挑戰3. 間接采購對于企業......
企業間接采購管理—設備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 上海:2025年08月06日
間接采購通常有“標的雜、多、急”的特點,這些都導致間接采購人員的專業性挑戰高,供應源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應商考核和管理難度大,導致間接采購管理容易呈現“忙、松、亂”和業績貢獻無法體現、不被認可的問題。伴隨著企業業務和規模的擴大與發展,......
如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州:2025年09月26日
一、OKR認知1.OKR系統模型認知2.OKR結構化形式:以終為始【案例,應用提示】3.OKR定位:價值創造而非績效考核【視頻,關鍵反思】4.OKR與KPI:區別與融合【討論,實踐案例】5.OKR管理4大特征:聚焦、挑戰、敏捷、透明【應用規則討論】6.OKR管理的價值【實踐案例】二、OKR制定1.目標O與關鍵結果KR的......
溝通密鑰?(職場關鍵場景溝通策略) 深圳:2025年08月22日
職場中需要提升溝通能力的人課程大綱:導論1、溝通的四大障礙2、溝通原理的模型3、課程邏輯介紹4、學習競賽規則介紹和課堂公約5、背景及人物關系介紹模塊一:匯報溝通,解開資源密碼情景1:工作成果被否定1、接受指示3O法2、練習#:正確接受領導給你的布置的工作3、報計劃,要資源情景2:工作匯報陷入糾結1、正常推進下,如何匯報......