南昌生產(chǎn)管理培訓公開課

《五型班組建設(shè)》高級培訓班 南昌：2025年10月31日

第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導思想3.現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質(zhì)要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創(chuàng)建......

精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)—探討降低成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 南昌：2025年11月10日

企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理、企業(yè)車間主管、班組長、儲備干部、班組骨干課程大綱第一部分：精準生產(chǎn)意識篇第一章：精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. 精益生產(chǎn)的思想7. 精益生產(chǎn)追求的七項“零”目標8. 精益......

新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 南昌：2025年11月17日

第一講：全面解讀新《安全生產(chǎn)法》1.《安全生產(chǎn)法》修訂背景；2.《安全生產(chǎn)法》修訂思路；3.《安全生產(chǎn)法》修訂條款核心要求；4.《安全生產(chǎn)法》修訂條款對企事業(yè)單位的影響及對策。第二講：GB/T 29639-2020 《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案編制導則》；第三講:《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 南昌：2025年11月27日

當前我國制造業(yè)，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級的緊要關(guān)頭，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉(zhuǎn)“方式”，我們企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)什么樣的方式？結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整？生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信......

測量系統(tǒng)分析-MSA 武漢：2025年09月25日

第1章 測量系統(tǒng)概述測量的定義；測量系統(tǒng)的定義；理想的測量系統(tǒng)；測量系統(tǒng)的變差來源；（PISMOEA模型）測量系統(tǒng)誤差的影響（對產(chǎn)品檢驗、對過程控制）；測量系統(tǒng)分析的概念；第2章 測量系統(tǒng)的幾個基本特性測量系統(tǒng)誤差（準確度和精確度）的概念；測量系統(tǒng)的幾個基本特性（分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復性、再現(xiàn)性）；測量不確定......

一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升 武漢：2025年09月25日

了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導方法了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；掌握必備的技能，幫助班組長提升領(lǐng)導能力成為一名出色的主管課程大綱第一部分、認知能力訓練：班組長角色定位與心態(tài)轉(zhuǎn)變班組長角色轉(zhuǎn)變班組長角色定位班組長的核心職責班......

精益八大浪費與七大改善手法 武漢：2025年09月26日

多年來不少企業(yè)都意識到一個問題，如果只用方法和技巧，將成本降低10%或者20%并非難事，但若不再回到從前浪費的生產(chǎn)方式。就要改變“看待問題、思考問題”的思維方法，但這往往是非常困難的。若使豐田生產(chǎn)方式真正成為自己的東西，勞動者就要運用自己的智慧和自己的力量把“改進”當成自......

工廠6S推進與目視化管理訓練 武漢：2025年09月26日

現(xiàn)場是管理者的一面鏡子，好的現(xiàn)場必將帶來好的產(chǎn)品與好的績效。世界級企業(yè)的成功經(jīng)驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎(chǔ)來開始，這樣才能真正影響員工的工作態(tài)度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業(yè)不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發(fā)......

生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程

PFMEA潛在過程失效模式和后果分析 主講：王老師

1.正確理解現(xiàn)代企業(yè)的風險管理2.掌握PFMEA基礎(chǔ)知識3.掌握PFMEA的實施流程：七步法4.會制作、分析和應(yīng)用PFMEA逐步降低企業(yè)和產(chǎn)品的風險5.能夠正確確定PFMEA流程范圍6.能夠正確進行PFMEA的結(jié)構(gòu)分析SA7.能夠正確進行PFMEA的功能分析FA8.能夠正確進行PFMEA的失效分析FE、FM、FC9.能......

領(lǐng)航者計劃：一線班組長的全域安全管理 主講：藺老師

作為企業(yè)運營的最小單元，班組既是生產(chǎn)活動的核心載體，也是管理體系的神經(jīng)末梢‌。其承載著組織機體的生命力——如同細胞支撐生物體運轉(zhuǎn)，班組的穩(wěn)健程度直接決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。在“基層強則企業(yè)興”的共識下，強化班組建設(shè)已成為現(xiàn)代企業(yè)夯實管理根基的核心戰(zhàn)略。在競爭日......

房屋市政工程安全管理 主講：邴老師

1、了解安全管理基本知識，提高安全管理水平；2、學習掌握房屋市政工程相關(guān)安全法律法規(guī)、強制性技術(shù)規(guī)范、安全標準化管理。3、學習掌握企業(yè)安全文化、安全責任清單、安全教育培訓的內(nèi)容4、了解熟悉事故應(yīng)急預案的編制程序，熟練掌握應(yīng)急救援程序。課程對象：企業(yè)安全管理人員及項目部管理人員授課方式：知識講解+技能訓練+案例分析+互動......

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