南昌采購管理培訓公開課

國有企業采購/招標全流程、全要素管理與操作及《非招標方式采購文件示范文本》應用專題培訓班 南昌：2025年10月09日

高效合規是企業內部的一項重要的管理活動，采購是保證企業單位正常運轉和健康發展的經濟行為，招標是最為常見的采購方式。近幾年來，隨著我國招標投標制度和企業管理的逐漸完善，國企采購招標的高效合規操作備受關注、同時也是審計巡視部門監督的重點領域。如何規范、透明、高效地開展采購活動，解決國有企業采購的突出問題，改變重形式輕結果、......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2025年07月24日

采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等課程目的：掌握：供應成本分析的五力模型掌握：供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握：供應商關系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部&r......

AI助力大宗原材料采購科學成本分析與精準控制實戰 武漢：2025年07月24日

學習政策對大宗原材料的影響分析；掌握關稅成本測算工具+反補貼風險應對指南學習供應鏈全鏈路計劃協同方法；掌握AI驅動的銷售/生產/物流計劃聯動平臺學習多維成本定價模型構建；掌握政策+供需+匯率多維定價模型與AI模擬器學習成本對沖與庫存優化策略；掌握套期保值方案庫+經濟物流路徑優化工具學習供應鏈金融創新模式應用；掌握應收賬......

供應商開發、選擇、考核與關系管理 武漢：2025年08月08日

您的企業通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業，采購供應管理是各企業利潤的源泉。但是：客戶定單變更甚至取消訂單的情況經常發生；單一供應商甚至獨家壟斷市場的......

供應商的開發、選擇、考核評估與關系管理 武漢：2025年08月08日

第一部分：新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立－6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發1.供應商開發的必要性分析2.企業供應需求的自我標準設計案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.供應商識別、帥選、開......

專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2025年08月22日

采購經理，采購主管，采購人員，成本管理人員課程大綱：第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構筑自己的談判能力：時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. ......

嚴管嚴控背景下夯實招標人主體責任、非招標采購操作實務及招標采購全過程風險點識別與防控實戰賦能 武漢：2025年08月22日

第一部分國有企業招標采購相關法律法規適用及政策指引重點解讀(一)《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發[2024]21號)重點解讀1.招標的5項要求及評標的6項要求2.履約的2項要求(二)《電子采購交易規范非招標方式》(GB/T 43711-2024)主旨精神1.《規范》編制背景、原則與創新......

SQM供應商管理與質量系統提升 武漢：2025年09月12日

供應商質量管理人員、物流與計劃人員、質量管理人員等企業各級管理人員等。課程大綱：一、供應商管理——系統導入(一) 企業利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質量管理的目標與發展趨勢(五) 質量成本在產品實現過程中的量變與質變案例啟......

采購管理培訓內訓課程

采購核價技術&降價談判技巧 主講：黎老師

模塊一：供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：比亞迪 vs. 神州電腦4、業務模式變遷－BTS vs. BTO5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Right例舉：EMS企業采購供應......

項目招標投標與合同管理 主講：劉老師

對于實施項目，大多數人較為熟悉項目的成本管理、質量管理、進度管理，但對招投標與合同管理常常認識不足,對合同的經濟制約手段（如保函、違約金等）常常忽視。從承包商角度而言履行合同的標準是合同額完成了多少，是否存在合同價的調整，在滿足質量、進度要求的情況下所得到的支付款抵去成本消耗后是否還有利潤。而衡量項目的標準常常是工作量......

采購管理與談判技巧 主講：司徒老師

以實戰案例講解談判的方法和技巧，使采購談判能掌握先機，以最優惠的價格取得符合要求的材料和服務，節約成本，增加企業收益和利潤。課程大綱:認識采購采購與供應的關系發展采購管理的定義演變采購的演變采購功能發展的策略階段演變采購管理理念的進化演變采購角色的演變采購部門組織方式的優劣比較采購部門的職責及人員選用采購制度與作業流程......

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