南昌現場管理培訓公開課

精益八大浪費與七大改善手法 武漢：2025年09月26日

第一章 精益八大浪費，損失地圖看浪費第1節 成本遭遇的危機浪費與增值的基本概念3C增值的實質哪些活動是增值的？問題意識建立第2節 八大浪費等待的浪費搬運的浪費不良的浪費動作的浪費加工本身的浪費庫存的浪費生產過多的浪費管理的浪費看電影找浪費第3節 MAP構建用體系的眼光看工廠損失體系圖ICE指數[損失·績效......

工廠6S推進與目視化管理訓練 武漢：2025年09月26日

現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發......

贏在現場之八大浪費與IE改善—打造高效工廠運作實戰 武漢：2025年09月26日

第一講：豐田成功的秘密1.生產三大流的識別（新創）2.管理系統控制圖分享（新創）3.精益生產的概念和原則4.精益生產系統解讀5.浪費的概念6.七加一（八）種浪費的表現第二講：七大浪費（上）1.不良品浪費2.過量生產浪費3.過剩浪費4.動作浪費第三講：七大浪費（下）1.庫存浪費2.搬運浪費3.等待浪費第四講：IE工業工程......

基于價值的精益5S及目視化管理 武漢：2025年09月26日

理解“5S”管理體系的基本概念和原理，走出5S就是刷涂改的誤區站在價值的角度看待5S、目視化如何和企業價值管理充分結合學習并掌握如何促進全體員工參與5S與目視化改善的方法與技巧通過課堂演練理清現場5S與目視化問題并探尋相應的對策清晰效能發揮與效率管理的完美管理，為企業5S與目視化的深度管理奠定堅......

TWI一線主管管理技能提升（陸敬老師） 武漢：2025年09月26日

一線管理者承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著80、90后員工的大量加入，這項工作也越來越受到現場管理人員的重視。然而，隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現場......

贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 武漢：2025年10月17日

為什么現場管理做了多年，卻得不到我們想要的結果！面對企業過冬的“寒局”，員工高流失率的處境，國家注冊高級企業培訓師 柳草結合企業多年管理咨詢服務的經驗，從系統上構建，并結合企業通用實際，針對性的開發出卓越團隊管理導師研修班課程，希望在嚴嚴寒冬為企業破解困境。通過此次實訓課程，基層能夠了解卓越管理......

生產現場效率提升與低成本改善 武漢：2025年10月23日

一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

車間干部七大管理系統 武漢：2025年11月14日

中國是制造業大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：市場需求的個性化發展；用戶對產品外延的追求；產品生命周期不斷縮短；產品的標準追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰？關鍵是加速人才隊伍......

現場管理培訓內訓課程

制造型目視化管理與看板管理應用實踐 主講：侯老師

總經理/廠長/經理/工廠精益領導者/中層管理著/精益推進辦/工程師/主管/儲備干部【課程形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論【課程目標及效果】系統知道目視化管理、看板管理的要素及要求通過案例學會自己現場一樣的狀況管控辦法通過課程學習能夠自主分析生產現場問題，運用創新的目視手法、看板手法進行量身定制管理......

卓越現場5S與目視化管理 主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：5S概述一、為什么要做5S管理1、從個人角度談--為什么說”5S”使事情“簡單”2、從客戶角度談一審核就要看現場3、從企業角度談—企業為什么要做5S視頻案例分析：裸男在家二、5S定義與......

現場安全目視化 主講：祝老師

EHS人員、現場管理者等授課形式知識講授、案例展示、現場實操、培訓游戲等課程收益掌握如何基于風險輸出目視化內容。了解現場安全目視化內容的相關法規要求。課程內容主題一：什么是目視化？1、研討：提到目視化你能想到什么？2、案例分享3、思考：在一個沒有任何目視化向導的地方，你有何感想？主題二：為什么要做安全目視化？1、滿足法......

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