南昌班組長培訓公開課

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 南昌：2025年08月19日

開場：理論的高度理解生產管理及班組長在生產管理中的重要性一、重塑管理的認識，班組長的角色定位1.定位“您”的工作目標與管理角色定位1)教學策略：案例啟發2)正向、逆向反思，自我總結出角色3)問題探討：班組長到底是不是官，是個什么“官”4)從技術型人才到管理型人才2.班組長......

金牌班組長的五項修煉 武漢：2025年07月25日

企業中的班組長都是在工作現場“摸爬滾打“干出來的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人埋頭苦干絕沒問題，可是要帶領團隊實現目標，有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”，只發揮了技術能手的作用，而沒有發揮“教練”的作用。那么班組長應如......

《五型班組建設》高級培訓班 武漢：2025年08月08日

第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......

TWI一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版） 武漢：2025年09月11日

明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力學習現場問題分析與解決及現場改善的基本方法課程對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 武漢：2025年09月14日

企業的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過統一的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調動......

TWI一線主管管理技能提升（陸敬老師） 武漢：2025年09月26日

一線管理者承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著80、90后員工的大量加入，這項工作也越來越受到現場管理人員的重視。然而，隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現場......

生產一線主管的管理技能提升 武漢：2025年09月29日

1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班記錄* 成功召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產一線班組績效進行分析和改進3.在每天工......

五型班組建設實務培訓班 武漢：2025年10月14日

第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......

班組長培訓內訓課程

班組長管理能力提升實務訓練 主講：謝老師

微利時代，無論哪個行業都會面臨著競爭，企業的競爭即是人才的競爭。企業的興衰，關鍵在人，企業能否發展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊。企業的班組長，對于企業的決策執行,效率提升,品質監控,安全預防,環境維護,有效的人員管理,減少人員流失都起著十分重要的作用。然而,由于本公司大多數的管理人員的學歷,能力,經......

TWI管理技能提升 主講：田老師

1、提升一線主管現場科學管理的能力2、提升一線主管的執行力、員工激勵及團隊管理能力課程大綱：第一部份：現場科學管理一、工作研究1、工藝分析2、程序分析3、物流分析4、布局分析5、人機操作分析6、聯合操作分析7、雙手操作分析二、效率改善的原則和方法1、流程分析2、5W2H（組織策劃）3、ECRS（方法）三、作業測定1、秒......

生產班組長6門必修課 主講：安老師

價值1：明確班組長的角色定位-----改變不正確的工作方法價值2：掌握正確工作教導方法-----員工迅速掌握生產技能價值3：學會質量控制與攻關法-----讓質量提升一個新臺階價值4：產前產中產后控制技法 ----計劃落實交貨期獲保障價值5：掌握5S 現場管理技巧----環境設備安全完全改善價值6：掌握工作關系處理方法-......

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