南昌內(nèi)部控制培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理體系搭建》 武漢：2025年08月02日

著房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步調(diào)整，房地產(chǎn)企業(yè)將面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須提高房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這就需要企業(yè)完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部審計(jì)具有企業(yè)自我約束、自我監(jiān)督的作用，是內(nèi)部控制的重要組成部分。當(dāng)我們審視房地產(chǎn)公司架構(gòu)和各個(gè)職能單元對(duì)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的作用和貢獻(xiàn)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部審計(jì)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)的......

國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù) 武漢：2025年08月14日

第一部分:數(shù)字化時(shí)代企業(yè)合規(guī)管控實(shí)務(wù)一、戰(zhàn)略層面:依法治企，合規(guī)運(yùn)營(yíng)全面分析(一)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解讀及趨勢(shì)(二)企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略意義(三)企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建1.企業(yè)合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)范圍2.合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)制定的方案如何落地3.合規(guī)義務(wù)體系建設(shè)環(huán)境掃描、業(yè)務(wù)事項(xiàng)梳理及體系管理架構(gòu)優(yōu)化......

國(guó)企改革背景下國(guó)企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 武漢：2025年09月10日

各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位、中央國(guó)有企業(yè)、社會(huì)組織等部門財(cái)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)預(yù)算管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及管理人員。課程大綱一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)......

國(guó)資集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建與現(xiàn)代企業(yè)治理融合 武漢：2025年09月26日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)黨建工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員。課程大綱（一）二十大報(bào)告與國(guó)有企業(yè)黨建政策解讀1、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)重要論述；2、國(guó)有企業(yè)相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)及重要文件精神解讀；3、國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建最新部署和工作要求；4、在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)政策與實(shí)踐；5、以高質(zhì)量黨......

2023年國(guó)有企業(yè)公司治理與董監(jiān)事履職能力提升 武漢：2025年09月26日

根據(jù)《國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)方案（2023年-2025年）》有關(guān)部署精神，要著力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)提升公司治理現(xiàn)代化水平，切實(shí)加強(qiáng)董事履職規(guī)范和支撐，提高董事會(huì)運(yùn)作質(zhì)量和效率，鞏固董事會(huì)治理效果。在國(guó)企改革三年行動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)之上，如何進(jìn)一步推廣改革成果？ 提高董事會(huì)戰(zhàn)略決策的治理功能，提高科學(xué)決策的獨(dú)立性和有效性？ 如......

《國(guó)企改革深化行動(dòng)暨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 武漢：2025年10月14日

2024年，作為新一輪國(guó)企改革的開(kāi)局之年，也是疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵之年。目前，眾多央企和各地國(guó)企貫徹新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)正在積極部署，抓緊推進(jìn)。我們可以發(fā)現(xiàn)新一輪國(guó)企改革具有主題轉(zhuǎn)變性、使命決定性、政策延續(xù)性、行動(dòng)實(shí)施性、結(jié)果導(dǎo)向性、改革聚焦性的六個(gè)特征，一起研究他的前世今生，明白他從哪里來(lái)，才能知道他到哪里去。......

國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險(xiǎn)管控操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 長(zhǎng)沙：2025年07月23日

加強(qiáng)合規(guī)管理是建設(shè)一流國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》 的發(fā)布為各單位建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，各單位應(yīng)以《辦法》實(shí)施為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法律一體化管理體系，構(gòu)建資源整合、有效協(xié)同、良性循環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)風(fēng)控合規(guī)信息化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息化建設(shè)同步，......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 長(zhǎng)沙：2025年07月29日

【把握核心重點(diǎn)】把握內(nèi)部審計(jì)職能發(fā)展方向，清晰內(nèi)審角色定位【建立高效團(tuán)隊(duì)】了解如何打造一支與時(shí)俱進(jìn)、高績(jī)效的內(nèi)審隊(duì)伍【掌握實(shí)戰(zhàn)技巧】掌握內(nèi)審先進(jìn)技術(shù)、方法，學(xué)會(huì)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)【項(xiàng)目實(shí)務(wù)指導(dǎo)】指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在不同類型審計(jì)項(xiàng)目重點(diǎn)的具體應(yīng)用培訓(xùn)對(duì)象：內(nèi)審、內(nèi)控、財(cái)務(wù)經(jīng)理和主管審計(jì)部相關(guān)人員會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱：......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

商業(yè)銀行柜臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)及防范 主講：鄭老師

一．商業(yè)銀行的柜面操作風(fēng)險(xiǎn)含義 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于內(nèi)部和外部二方面因素 風(fēng)險(xiǎn)將導(dǎo)致銀行和客戶一定的損失 二．商業(yè)銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的幾種類形 1.操作失誤 2.主觀違規(guī) 3.內(nèi)部案件 4.外部欺詐 5.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 三．目前柜臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)形成的主因 1.人員 2.管理 3.業(yè)務(wù)流程 四.造成柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的種類和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（分別展開(kāi)分析......

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例?方法?工具 主講：秦老師

第一部分 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行解決方案互動(dòng)：企業(yè)管理核心是什么中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行現(xiàn)狀與問(wèn)題打通企業(yè)戰(zhàn)略到執(zhí)行關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略解碼戰(zhàn)略解碼的工具——戰(zhàn)略地圖與BSC企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行基礎(chǔ)知識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層級(jí)公司級(jí)戰(zhàn)略-如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)有所為而有所不為、協(xié)同效應(yīng)？SBU級(jí)戰(zhàn)略-如何落實(shí)公司戰(zhàn)略意圖，滿......

企業(yè)流程管理與案例分析 主講：宋老師

中高層管理者，各部門經(jīng)理、主管、企業(yè)管理骨干等。課程目的了解流程及流程管理的理念及價(jià)值掌握企業(yè)流程優(yōu)化診斷的與問(wèn)題分析的思路、方法及工具掌握流程再造的原則及流程管理體系建立的過(guò)程了解成功實(shí)現(xiàn)流程化管理的企業(yè)部門業(yè)務(wù)流程文件的結(jié)構(gòu)案例分析了解流程管理中如何做好定崗定編及提升工作效率的方法課程大綱第一章、認(rèn)識(shí)流程及流程管理......

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