南昌精益生產培訓公開課

工藝標準化管理與生產技術能力提升 武漢：2025年09月12日

前言：IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費：過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一章產品工藝分析法和現場布置什么產品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構成：直列形、合流形、分支形、復合形工藝程序圖案例：電......

數智化動手訓練營--12小時體驗數智化轉型全程 武漢：2025年10月10日

理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路掌握1套思維框架，將所有數字化轉型技術串聯起來了解您所在行業的數智化轉型案例，以及背后的經驗與教訓手把手帶你用“6步落地法”，找到最合適企業轉型突破口并形成方案游戲式編碼平臺，1秒上手掌握編程思維，讓數智化項目推進更順暢有趣的互動實例，3小時掌握數據思維，......

現代工業工程IE與效率改善 武漢：2025年10月10日

?掌握通過IE工業工程的核心內容?掌握IE工業工程在工廠的生產,物流,檢查等各環節中的應用?.掌握IE工業工程在企業中的推進方法?掌握將IE工業工程和智能制造相結合推進效率改善的方法課程大綱：01 工業工程(IE)概述?工業工程（IE）的定義?工業工程的來歷?常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE......

工藝標準化管理與生產技術能力提升 長沙：2025年07月23日

企業領導者、生產廠長、工程QA部門經理、研發等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現場管理及技術人員等。課程背景用工業工程的眼光分析，中國生產效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創造價值的工作上。 通過分析，你會發現我們在用不到40%的工作時間，甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 長沙：2025年07月31日

德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

現代化智能精益制造革新實踐與探究 長沙：2025年08月02日

公司高層、生產運作管理系統中高層管理人員。【課程大綱】一、邁向工業4.0：制造業轉型升級的全局思考與智能制造的進步階梯1.成本和利潤的斗爭：制造業的“寒冬”與制造業經營策略的選擇2.客戶的個性化需求與傳統生產方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多3.修煉成精：手藝人量產化（Main ......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 長沙：2025年08月14日

企業生產部經理、企業車間主管、班組長、儲備干部、班組骨干課程大綱第一部分：精準生產意識篇第一章：精益生產概論1. 精益生產的發展背景2. 何謂精益生產與精益生產方式3. 精益生產方式的基礎4. 精益生產系統的邏輯5. 精益生產的核心6. 精益生產的思想7. 精益生產追求的七項“零”目標8. 精益......

探秘大國重器的智造之路——走進中國中車&三一重工 長沙：2025年09月25日

第一天：參觀中車+主題分享08:00-09:00統一乘坐大巴，移步株洲中車參訪學習行程介紹，隨團顧問通過對企業的簡單介紹，引導大家對其發展理念的深入思考。09:00-09:40參觀科技文化展示中心中國軌道交通裝備企業第一個現代化專業館，又稱“超級碗”。以史料、實物、模型、圖文等傳統展示手法與數字......

精益生產培訓內訓課程

實施精益管理挖掘企業金礦 主講：李老師

目前的經濟形勢給企業帶來的壓力？豐田汽車是怎樣戰勝通用汽車的？看看那些快速發展的企業依靠什么發展？關鍵是傳統生產方式的制約。進入21世紀，客戶需求變化，要求企業交貨期縮短，品質提高，價格下降，多品種少批量。企業難以適應時代的挑戰，生產計劃和物料控制不好，時而加班，時而停產待料；各部門互相扯皮，出現問題互相推諉；庫存量大......

精益思想與精益管理實戰 主講：賈老師

講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法課程綱要第一節：精益思想一、精益思想及起源1、企業運營中存在的問題2、生產方式簡史3、福特汽車公司簡史4、豐田生產模式5、精益思想二、精益思想原則1、精益思想原則2、價值3、價值和浪費4、增值、非增值、增值比5、識別浪費三、 消除浪費1、7大浪費簡介2、浪費的原因3、7大浪費分......

精益管理人才訓練營 主講：馬老師

◆浪費識別，認識十種浪費，能夠發現浪費身邊，并能進行歸類；◆浪費消除，掌握消除浪費的29種方法模塊，能過現地現物應用；◆體系建設，掌握運用方法模塊在企業現場建立精益管理優化體系的方法；◆人才培養，培養能夠運用Workshop工作方法開展現場優化的精益人才。課程對象：企業員工，基層管理、中層管理者、高層管理者、企業精益人......

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