南昌銷售策略培訓公開課

《銷售羅盤?》大客戶策略銷售 武漢：2025年08月22日

1、 了解大項目控單要點，明確訓練目標；2、 理解政策與環(huán)境對客戶購買動機的影響；3、 掌握識別客戶項目的角色及應對方法；4、 掌握銷售的應對技巧及溝通方法。邀請對象：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、從事銷售三年以上的大客戶經(jīng)理課程提綱：第一天導入階段 :一、 了解背景1、 了解課程背景與目標（1） 定位大項目控單要點，......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 武漢：2025年10月16日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

突破樓市僵局——住宅、商鋪、車位營銷去化新思維與新策略 長沙：2025年08月16日

1、地產(chǎn)公司營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售骨干人員2、地產(chǎn)營銷代理公司、渠道公司營銷總監(jiān)、經(jīng)理、中高層管理者等【課程大綱】第一部分 房地產(chǎn)新形勢及政策分享一、房地產(chǎn)再次回歸到經(jīng)濟支柱地位，市場信心需要重新建立1.準購房者信心重塑2.渠道公司信心重塑3.營銷團隊信心重塑二、了解各種各類房地產(chǎn)項目的分化方式與......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 長沙：2025年08月28日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 合肥：2025年08月23日

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展，企業(yè)的營銷工作受到了很大的影響，在營銷界甚至有這樣一句話，叫互聯(lián)網(wǎng)之下，企業(yè)的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽，但也確實反映了移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分，銷售也未能幸免于難。可惜的是，面對這樣的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，大量的銷售人員并沒有做好準備，甚至有的......

銷售政策制定與激勵 杭州：2025年07月26日

總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售團隊管理者等課程收益1.全面了解營銷隊伍管理的常見問題2.學會如何設計和分解銷售指標3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握設計銷售政策和經(jīng)銷商政策的方法5.預測銷售目標、分配銷售任務6.掌握銷售人員的薪酬設計與提成設計7.掌握銷售團隊的有效激勵的方法和策略課程大綱模塊一：......

銷售百問百答話術設計：銷售百問百答手冊 杭州：2025年08月06日

《銷售百問百答話術設計》拿著答案和客戶溝通的銷售方法論從開場話術到寒暄話術從產(chǎn)品話術到異議話術從成交話術到售后話術從贊美話術到同理心話術一、銷售面對客戶困惑：1、銷冠復制：用標準的力量來復制銷售團隊，減少銷售人員的流失率2、銷售培訓：有銷售話術培訓手冊，有銷售話術培訓PPT，節(jié)約成本3、產(chǎn)品賣點：提煉核心賣點，產(chǎn)品賣點......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售策略培訓內(nèi)訓課程

銷售流程與銷售工具開發(fā)工作坊 主講：張老師

第一講：銷售流程定制與銷售工具開發(fā)工作坊（可選）一、客戶拜訪現(xiàn)場的隨訪觀察1. 自我介紹2. 寒暄3. 介紹公司產(chǎn)品4. 通過提問探尋客戶真實需求5. 收尾二、現(xiàn)有的銷售工具及銷售管理工具摸查與分析三、銷售精英/銷售管理者/銷售高管績效改進建議收集第二講：管理銷售流程——解決方案銷售流程圖輸出1......

業(yè)務目標及計劃制定 主講：梁老師

一線業(yè)務人員：指負責二級渠道為主區(qū)域的業(yè)務員和代表，助理代表等；區(qū)域業(yè)務管理者：主要指城市經(jīng)理、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等。【課程大綱】課程題目時間講解內(nèi)容大綱銷量預測概要0.5H講解?銷量預測定義銷量預測的形式總部預測 → 地區(qū)分解地區(qū)預測 → 總部匯總 → 總部修正 → 地區(qū)分解預測......

發(fā)揮組織協(xié)同優(yōu)勢，拓展優(yōu)質(zhì)商務資源 主講：趙老師

總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、商務資源拓展部門人員【課程大綱】一、商務資源拓展與銷售的差異是什么？1、企業(yè)經(jīng)營管理的二項核心二項核心：降本、增效一個選擇：增效重于降本2、toB 銷售過程中的“四不現(xiàn)象”找不準觸達不到搞不定合作不久3、商務資源拓展與銷售的差異商務拓展銷售成交雙漏斗模型商務拓展的......

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