南昌銷售策略培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 武漢：2025年10月16日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 杭州：2025年11月23日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 廈門：2025年10月15日

1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務，并作為績效評價的方法；2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點，并根據現狀，制定、共識銷售策略，達到銷售目標的方法；3、如何打開具體業務，找到并共識切實的增長點，上級部門與下級部門目標握手；4、基于業務形態，制定適配的銷售組織績效考核方案；參......

銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 蘇州：2025年11月26日

結合專業、系統化的宏觀環境分析、客戶分析、產品分析和競爭分析，制定針對性的銷售策略，整體謀劃；制定與銷售策略相配套的銷售計劃，系統、有序推進和執行；同時籌劃好關鍵任務，使團隊的銷售工作既有系統性，又能抓住重點；結合關鍵任務，有效整合、協調相關資源，促進銷售工作整體推進、高效展開；做好銷售計劃的執行和階段評估，完善銷售策......

市場營銷管理--營銷哲學與營銷文化 廣州：2025年09月27日

第一講 營銷哲學市場經濟的本質市場競爭的性質市場營銷觀念的演變企業營銷環境的變化保證營銷制度執行力如何對待不守規矩的人管理應用：銷售紅牌制度第二講 營銷文化建設管理的三個階段個人價值觀的差異困境中的選擇價值觀的特性組織價值觀不同組織/不同場合價值觀企業價值的創造企業管理倫理培養契約精神21世紀的核心競爭力如何從優秀到卓......

銷售政策制定與激勵 廣州：2025年11月11日

總經理、營銷經理、銷售總監、銷售經理、大區經理、銷售團隊管理者等課程收益1.全面了解營銷隊伍管理的常見問題2.學會如何設計和分解銷售指標3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握設計銷售政策和經銷商政策的方法5.預測銷售目標、分配銷售任務6.掌握銷售人員的薪酬設計與提成設計7.掌握銷售團隊的有效激勵的方法和策略課程大綱模塊一：......

洞察消費者心理行為的銷售策略 廣州：2025年11月13日

1.社會變遷下的新消費常態對銷售策略的影響2.讀懂年輕群體消費行為背后的底層邏輯，便于銷售工作的企劃3.市場銷售的側重點及管控方向，對企業的銷售工作提供指引4.結合人性與銷售特點，提高銷售團隊關于產品的話術定制能力課程對象銷售人員、市場營銷人員、銷售總監、區域銷售經理、業務發展經理、產品經理以及其他領域的管理人員課程內......

銷售策略培訓內訓課程

打造職業化的營銷心態 主講：汪老師

一、心態影響能力前言：心態是發揮本事的本事，心態不好能力無法正常發揮¬工業品營銷的信任樹¬團隊的績效模型（文化-立場-心態-能力-績效）¬象由心生，心態對印象的影響¬心態的奧秘：心態的能量級¬心態對業績的巨大影響案例：三年銷售冠軍的成長與隕落¬心態對能力的影響故事：教授帶......

數據庫營銷——存量客戶維護與經營 主講：蘇老師

● 營銷人員能夠對客群進行有效分類，并根據不同客群的需求進行分析、定位并開展相應的客戶維護和營銷活動；● 幫助行員通過對不同客戶的需求挖掘，充分的喚醒客戶、挖掘客戶潛力并綁定客戶；● 教會行員一整套資產配置技巧，幫行員厘清資產配置的思路和方法，提升產品配置的能力；● 幫助行員用最簡單最有效的方法重塑存量客戶從名單準備、......

引爆增額潛力——讓終壽成為客戶的首選 主講：蘇老師

突破認知：終身壽不簡單是一款收益穩定的產品，它具備其他金融產品不可替代的功能厘清客戶：明確不同臉孔客戶可能的潛在擔憂，有針對性進行前期理念溝通，和客戶快速調頻提升技能：畫圖給客戶講清楚養老現狀及趨勢，找到痛點。通過有效提問進行方案鎖定，使產品方案成為客戶最好的選擇找出痛點：了解中國養老未來的“危與機&rdq......

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