南昌銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力 南昌：2025年08月02日

營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容一、堅(jiān)決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)1.三句話執(zhí)行2.為什么向狼學(xué)習(xí)3.狼的最大貢獻(xiàn)4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執(zhí)行五大法則解決問(wèn)題：狼族是一個(gè)堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是一個(gè)行動(dòng)力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。它們之所以會(huì)成功，就在于同進(jìn)同退，眾狼一......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營(yíng)銷策略 武漢：2025年08月23日

第一部分：大客戶深度營(yíng)銷策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，從簡(jiǎn)單交易向?yàn)榻鉀Q客戶問(wèn)題轉(zhuǎn)變，尋求市場(chǎng)突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場(chǎng)線索和評(píng)估銷售機(jī)會(huì)，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案和構(gòu)想見(jiàn)客戶；聚焦客戶的客戶、客戶的對(duì)手、客戶的企業(yè)，應(yīng)用“三類人”需求模型發(fā)現(xiàn)商機(jī)，做大市場(chǎng)；把自......

超級(jí)銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì) 武漢：2025年09月09日

銷售團(tuán)隊(duì)（銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表、辦事處、市場(chǎng)主管、渠道主管、分公司）、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師等。培訓(xùn)內(nèi)容：主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購(gòu)買主題三：如何設(shè)定拜訪目標(biāo)主題四：如何進(jìn)行有效約見(jiàn)主題五：如何自我介紹和開(kāi)場(chǎng)主題六：如何激發(fā)客戶的興趣主題七：如何提出好問(wèn)題主題八：如何了解客戶的態(tài)度主......

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新?tīng)I(yíng)銷模式與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 武漢：2025年09月11日

第一章：解讀大數(shù)據(jù)營(yíng)銷1、什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境掃描1、直接營(yíng)銷環(huán)境2、間接營(yíng)銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境SWOT分析第三章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的購(gòu)買行分析1、消費(fèi)市場(chǎng)購(gòu)買行為分析2、組織市場(chǎng)購(gòu)買行為分析第四章：傳統(tǒng)企業(yè)新的營(yíng)銷模......

銷售團(tuán)隊(duì)高效管理—張堅(jiān)老師 武漢：2025年09月26日

導(dǎo)入：市場(chǎng)營(yíng)銷和營(yíng)銷策略的變化，客戶的區(qū)分和細(xì)分一、人員管理銷售人員招聘與管理1.“用人不淑”的代價(jià)2.如何規(guī)劃成功（包括銷售人員的層次和區(qū)別）3.制定招聘戰(zhàn)略4.篩選候選人5.管理招聘面試6.FAIR面試問(wèn)題7.如何擇優(yōu)錄用二、人員管理舉行銷售會(huì)議1.舉行銷售會(huì)議的原因2.如何管理銷售團(tuán)隊(duì)中不......

銷售技能提升《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造與統(tǒng)御》 福州：2025年09月14日

◆ 企業(yè)區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷管理者、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理等【課程大綱】第一部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密1. 狼性團(tuán)隊(duì)“激情自信”2. 狼性團(tuán)隊(duì)“永不言敗”3. 狼性團(tuán)隊(duì)“拼博競(jìng)爭(zhēng)”4. 狼性團(tuán)隊(duì)“勇于承擔(dān)”5. 狼性團(tuán)隊(duì)&ld......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 南京：2025年09月13日

1.認(rèn)清銷售經(jīng)理的各種角色，積極面對(duì)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)2.掌握銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)十步法，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)3.了解提升和評(píng)估銷售人員業(yè)績(jī)的方法，制定和分配合理的銷售目標(biāo)，很好的管理銷售團(tuán)隊(duì)4.了解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對(duì)象：新任銷售經(jīng)理，未來(lái)6個(gè)月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的，已上任一年沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程......

打造虎狼之師：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 杭州：2025年08月22日

引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)1.銷售管理者的角色認(rèn)知2.銷售管理者的四大責(zé)任思維1)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的第一責(zé)任人2)別找借口找方法3)100%責(zé)任的思維4)關(guān)注部門績(jī)效與企業(yè)績(jī)效3.團(tuán)隊(duì)的定義案例：從足球運(yùn)動(dòng)看什么是團(tuán)隊(duì)4.團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的八大要素1)互補(bǔ)的技能2)為數(shù)不多的成員3)共同的......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

學(xué)華為系列——“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制 主講：崔老師

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等【課程大綱】第一篇鐵三角的發(fā)展演變1、常見(jiàn)銷售組織形態(tài)和弊端分析2、銷售組織的進(jìn)化演變3、華為銷售組織的基本特征?討論：華為體系的不同點(diǎn)第二篇“鐵三角”的角色1、“鐵三角”設(shè)計(jì)的原理2、“鐵三角......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與大客戶營(yíng)銷 主講：劉老師

模塊一：選：銷售人員的甄選1.你的銷售是哪個(gè)級(jí)別、誰(shuí)是你最需要2.招聘與甄選關(guān)鍵因素與步驟模塊二：育：銷售人員的培訓(xùn)1. 確定培訓(xùn)需求的方法2. 讓銷售員稱你為教練3. 如何保證培訓(xùn)效果最大化4. 避免培訓(xùn)后的八個(gè)后遺癥模塊三：用：績(jī)效管理與業(yè)績(jī)輔導(dǎo)1. 銷售績(jī)效考核與管理2. 如何有效提升績(jī)效3. 如何管理明星，問(wèn)題......

如何激活銷售團(tuán)隊(duì)（銷售團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升） 主講：陳老師

一、團(tuán)隊(duì)如何激活？ 1.銷售團(tuán)隊(duì)和一般團(tuán)隊(duì)有什么不同 2.什么是合格的銷售團(tuán)隊(duì)主管 3.你的團(tuán)隊(duì)為什么沒(méi)狀態(tài)？ 4.激活團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的兩大核心——拉力與推力 5.什么是團(tuán)隊(duì)“拉力”？ （1）拉力就是利益引導(dǎo) （2）推力就是意愿激發(fā) 6.拉力與推力的平衡藝術(shù) 二、打造團(tuán)隊(duì)拉力之......

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