南昌銷售經理培訓公開課

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 武漢：2025年09月13日

模塊一：過程管理決定業績達成1.目前銷售管理的現狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷售概率定義和標準2. 如何根據概率預測銷售結果3. 如何......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 武漢：2025年10月16日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 長沙：2025年08月28日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 南京：2025年09月13日

常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務，可當我把他提升成銷售經理時，看到的是他每天加班加點的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業績卻在下滑！”銷售經理自己完成了大部分的銷售任務；新銷售經理上任沒多久，銷售人員紛紛離職；經理忙得四腳朝天，銷售員無所事事，業......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 南京：2025年09月27日

身為銷售主管的您，是否正面臨著如下問題：對銷售員的銷售過程處于“失控”狀態，除了最終的訂單，好像沒什么好約束他們的。——過程監控銷售員總是來了、又走了，銷售隊伍總是長不大、養不熟、教不會。——人員培養老銷售不愿意“教會徒弟餓死師傅&rd......

《打造高績效狼型營銷團隊》 杭州：2025年09月13日

營銷人員、營銷主管、營銷經理、營銷總監、狼性營銷團隊管理者課程收益:*全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則*培養營銷競爭力，建立完善營銷管理體系*把握營銷管理技巧，控制的營銷過程*明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務*強化市場開發、營銷成交、售后服務等專業營銷技巧*設計營銷通路及營銷隊伍*預測營銷目標、分配營銷......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售經理、市場經理核心技能實戰 蘇州：2025年10月14日

第1部分：《區域市場的營銷策略與團隊建設》一、前言營銷工作的核心是什么二、區域市場的調查與分析1、市場潛力評估① 消費者狀況分析② 競爭狀況分析③ 行業分析④ 企業自身資源分析2、區域市場作戰全景圖① 分析現狀② 設定目標④ 市場細分化⑤ 采取“推進戰略”或“蠶食戰略”三......

銷售經理培訓內訓課程

如何突破酒店餐飲管理者的管理瓶頸 主講：楊老師

第一講 酒店餐飲管理者的自我認知——角色定位1、什么是有效地管理管理=簡單+努力2、管理者的角色認知3、如何塑造管理者的權威1）權力的基礎2）誠實——認識自己/了解客戶/投入工作3）負起責任與培養自信4、管理者如何做決策1）決策的前奏2）重要與緊急3）效果與效率第二講 酒......

大區管理層能力提升 主講：馬老師

第一部分、區域經理的經銷商的開拓與管理一、尋找經銷商的策略汽車經銷商的類型及其合作特點汽車行業的經銷商的產品特點尋找潛在的、富有潛力的經銷商的途徑汽車企業的品牌---確定經銷商選擇的基礎首次拜訪經銷商或進行首次溝通的策略通過首次拜訪確定經銷商的綜合實力和合作意愿的策略探討二、汽車行業經銷商選擇的標準經銷商選擇的總體思路......

零售員工帶教技術 主講：李老師

零售商/督導/店長/核心員工【課程收獲】樹立明確業績目標，快速提升銷售能力；培養團隊協作精神，掌握銷售專業技能；提升團隊職業心態，打造銷售精英團隊；掌握實戰銷售方法，實現業績倍速增長；實戰、實效、實用的業績增長技能；讓店鋪儲值變成一種常態化動作，賦能顧客、賦能員工；讓一線員工學會做好每日的自我高效管理，實現業績倍速增長......

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