南昌績效管理培訓公開課

績效管理與薪酬設計訓練營 南昌：2025年09月29日

從勞動關系的角度看，薪酬是組織對員工的承諾，績效是員工對組織的承諾，企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線，如何有效整合、激勵隊伍，推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看，通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制，實現員工收入與效益掛鉤，與績效聯動，充分激發員工的積極性，能有......

推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 武漢：2025年09月26日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程大綱一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 武漢：2025年10月22日

第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須一致5.目標要是有野心的，有一些挑戰的，有些讓你不舒服的6.通過月度會議時時跟進OKR7.通過季度會議及時調整OKR......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 武漢：2025年10月31日

績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立，以及目標的有效分解與傳遞，從公司級目標到部門級目標的有效分解，從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法，如何達成目標一致，如何對員工......

贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢：2025年11月13日

第一講：績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分標準5.考核結果的校準6.考核面談7.考核分級與績效工資/獎金/漲薪示范：績效管理制度框架第二講：關鍵績效目標分解與制定一.公司級的關鍵績效目標1.經營結果指標+客戶滿意度KPI2.管理指標KPI3.人效指標K......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 武漢：2025年11月28日

（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰；5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

新形勢下國有企業人力資源管理與薪酬績效改革實戰解析專題 長沙：2025年10月21日

2018年5月，國務院印發《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），16號文在薪酬分配、績效考核、激勵等方面賦予國企更多權力，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制，推動國有企業全面提升高質量發展。國有企業人事、勞動和薪酬三項制度改革是完善現代企業制度的重要組成部分，也是國企改革的重點和難點。......

推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 長沙：2025年10月24日

一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現狀及主要任務；4. 國有企業人力資源管理相關政策解讀；5. 人力資源管理創新模式；6. 人力資源管理的新角色定位；7. 人力資源管理的機制打造。二、人力資源規劃操作實務......

績效管理培訓內訓課程

壓力與情緒管理培訓 主講：張老師

中高層管理者課程大綱：一、認識壓力對壓力的定義，對壓力的反應 發現壓力的稅級的方面 分析壓力的起因 壓力是如何導致壓迫的 認識壓迫 提高抗壓迫的能力二、做好應付壓力的準備理解，限制和清除煩惱 接受不可避免的事實 建立自己的支持系統 保持做事和生活井然序 提高管理時廁的能力 鍛練身體以增強適應性 均衡的飲食（抵抗壓力的食......

建立與戰略目標一致的績效體系 主講：江老師

一、人力資源管理3P理念（Position/Performance/Pay）1.人力資源管理3P簡述2.人力資源管理3P的核心理念3.績效管理和其它人力資源模塊的關系4.案例剖析二、績效管理體系概述1.績效管理概述、典型的績效管理流程2.績效管理的核心理念3.績效管理與企業文化建設4.績效管理循環5.績效管理的幾種模式......

OPPS卓越系統力訓練營 主講：程老師

實訓工作坊模式是通過培訓方式實現的咨詢！實訓工作坊模式是現場解決企業實際問題，實現管理團隊提升！實訓工作坊模式是通過濃縮的項目周期，以方法贏得效率，事半功倍！本課程結合國際最尖端的咨詢模式，通過對國內近百家成長型企業的深入研究，總結出打造企業卓越系統力的核心策略與方法；并設計成簡單易掌握、量化可操作的要點與工具，全面解......

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