南昌企業(yè)文化培訓公開課

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 武漢：2025年08月01日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化（聆聽有關騰訊發(fā)展歷程......

互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 福州：2025年09月13日

1.學習中外企業(yè)文化管理的的理論實質與思想精髓2.洞察互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)組織變革的新挑戰(zhàn)與機遇3.激勵優(yōu)秀的企業(yè)文化愿景與價值觀的自組織行為4.深刻洞察互聯(lián)網(wǎng)思維造就自組織員工的實戰(zhàn)智慧5.提高企業(yè)文化落地生根打造卓越員工方法和藝術培訓對象致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員.培訓內容模塊一 互......

企業(yè)文化建設實戰(zhàn)訓練 杭州：2025年07月25日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區(qū)的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內在關系：人和自然的關系（征服-協(xié)調）人和人的關系（競爭-超越）人和自我的關系（揭示-認知）（2） 文化的外在表現(xiàn)：風貌、風尚、風采、風氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的......

基于業(yè)務的組織文化診斷、澄清與落地 杭州：2025年08月23日

企業(yè)負責人、企業(yè)文化從業(yè)者、組織發(fā)展（OD）、培訓發(fā)展（TD）、HRBP及其他相關人員。課程收益1、了解企業(yè)文化與業(yè)務發(fā)展的關系及互動邏輯；2、理解企業(yè)文化的本質、功能與結構；3、掌握企業(yè)文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業(yè)使命、愿景、價值觀、經(jīng)營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行&......

舉辦新時代背景下企業(yè)文化建設與品牌管理專題培訓班 杭州：2025年09月24日

1.企業(yè)決策層、中高層管理人員；2.企業(yè)規(guī)劃部、戰(zhàn)略部、企業(yè)文化部、品牌管理部、市場部、經(jīng)營管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關部門；3.各企業(yè)文化專員與品牌建設等相關骨干人員。課程大綱（一）企業(yè)文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業(yè)文化是知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統(tǒng)；3.大家都能......

舉辦新時代背景下企業(yè)文化建設與品牌管理專題培訓班 廈門：2025年08月13日

（一）企業(yè)文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業(yè)文化是知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統(tǒng)；3.大家都能認可的習慣性行為方式；4.隱含在價值觀背后的基本假設系統(tǒng)；5.企業(yè)成員間達成的團隊心理契約；6.企業(yè)核心價值觀的確立；7.企業(yè)的精神境界（文化個性）；8.企業(yè)的思維方式；9.企業(yè)家與領導行為的轉......

價值理念轉換為實際運作的企業(yè)文化建設 蘇州：2025年07月26日

第一章 企業(yè)存在的“文化”問題一、為什么許多“明星”企業(yè)成為“流星”企業(yè)二、為什么企業(yè)高層和中基層之間難以達成共識三、為什么對于企業(yè)的新變革，員工迷茫猶豫，不愿跟進，導致成果不佳四、為什么員工行為和企業(yè)的理念背道而馳，導致制度成本高五、為什么企業(yè)待......

企業(yè)文化塑造核心競爭力 廣州：2025年08月02日

改革開放四十多年，是民營企業(yè)的發(fā)展史，也是中國企業(yè)家精神的成長史。任正非說：資源終將枯竭，文化會生生不息。市場競爭，已從單純的價格競爭、產品競爭、技術競爭，發(fā)展到模式競爭、人才競爭，最終必然走向品牌競爭、文化競爭。疫情封控三年、中美關系危機、國際產業(yè)鏈重組、線上化智能化、經(jīng)濟下行……黑天鵝頻......

企業(yè)文化培訓內訓課程

培訓需求分析與年度培訓規(guī)劃 主講：吳老師

CEO與總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓負責人等。培訓方式：專題演講、案例討論、互動問答等課程時長：2天（共12小時）課程大綱：第一講 為什么要培訓1、大家都知道的培訓重要性2、 我從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式說起3、 企業(yè)成功：戰(zhàn)略與人4、 企業(yè)如何賺錢：服務價值鏈5、企業(yè)本質：產品（服務）工廠＋人才工廠第二講 企業(yè)如何做培訓（上......

構建企業(yè)的和諧生態(tài)系統(tǒng) 主講：王老師

一、企業(yè)的經(jīng)營與變革 1、經(jīng)營和管理界定的意義 2、企業(yè)長生不衰的秘密:變革 3、引發(fā)企業(yè)變革的具體因素 4、變革的動力和變革的阻力 5、組織變革成功的八大步驟 （這八個步驟就是實施的過程管理、管理控制和關注點） 二、組織變革下的產品與產業(yè)結構優(yōu)化了解變革 主動變革的基本類型 變革的原因和變革的形式 1、順應國內外市場......

讓文化合軌，讓績效提升— 管理者實施文化干預的3個方式10個工具 主講：史老師

企業(yè)文化落地是打破干部員工具有的工作內容、方式或習慣，所以文化落地必然無法一蹴而就。在文化落地中，大家還會不時出現(xiàn)不符合文化期望的思想或行為，面對這些言行舉止，管理者要如何做？有些管理者會無視不符合文化的言行舉止，這將導致新員工無法得到重視，有些管理者會不明就里地批評指責，這造成了員工對新員工更大的抗拒，有的管理者會耐......

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