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《最新用工政策法規與人力資源整體解決方案》暨勞務派遣暫行規定對企業用工影響培訓班 南昌：2025年08月19日
各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......
《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 武漢：2025年08月09日
掌握人力資源同企業經營、業務運營充分鏈接的工作思路，提升人力資源價值產出，讓人力資源成為企業的戰略合作伙伴與業務合作伙伴；基于企業發展階段、管理成熟度與文化背景，規避簡單、制式開展人力資源工作；全面系統審視、梳理人力資源管理工作，提綱挈領、把握主線、找準重點；針對人力資源管理工作的難點與盲點，化難題，收實效，做突破。課......
“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 武漢：2025年08月14日
第一部分：變革時代房地產企業打造組織能力的基本邏輯1、2021年房地產行業變局事件帶來的商業啟示2、解讀優秀企業（阿里、騰訊等）組織能力建設基本邏輯與思路3、變革時代組織能力建設所面臨的挑戰4、解讀企業組織能力建設“三橫三縱”策略第二部分：解析房地產企業組織能力打造的“三橫三縱&rd......
非人力資源經理的人力資源管理課 武漢：2025年09月10日
● 明確管理者在人力資源管理上的角色與職責，以及與人力資源部的分工與合作● 掌握人才核心素質模型，提升管理者選拔人才的甄選技能● 提升管理者對下屬進行KPI設定、績效溝通、反饋與輔導的技能● 提升管理者對下屬培育以及人才梯隊發展的技能● 提升管理者對不同性格、能力的部屬進行管理與激勵的技能和技巧● 提升管理者培養團隊績......
向華為學習：HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴 武漢：2025年09月11日
1、授課講師是原華為公司人力資源管理專家，具有多年HRBP和HRCOE的工作實踐，對人力資源有效服務業務，支撐業務成功運作有著系統的方法和豐富的經驗，對業務團隊的問題和需求有著透徹的理解。2、本課程所講授的HRBP工作理念、組織結構、和關鍵技能是由華為公司人力資源體系設計開發，并經過實踐反復驗證，不斷優化改進而成。能夠......
新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 武漢：2025年09月24日
第一單元： 如何成為一名優秀的人力資源管理者1、老板關注的四項人力資源工作2、直線經理與HR經理的職責分工3、課堂討論：人力資源工作就是人力資源部的工作，這種說法對嗎？第二單元： 人力資源規劃1、人力資源規劃的具體內容2、人力資源供給預測的步驟與方法3、根據供需情況制定人力資源開發策略第三單元：企業人員的招聘1、招聘問......
非人力資源的人力資源管理（趙學文） 武漢：2025年10月16日
中高層管理者、部門負責人、業務經理、儲備干部、新晉管理者。課程大綱第一講、用人部門經理掌握人力資源管理技能的必要性與緊迫性1、人力資源管理的發展歷史與趨勢1）戰略人力資管理與傳統人事管理的區別2）企業人力資源策略與市場環境3）企業人力資源策略與企業生命周期2、現代企業人力資源管理的6大體系1）人力資源規劃體系2）人才招......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 長沙：2025年07月23日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......
人事管理培訓內訓課程
用工風險控制與人事管理技巧 主講：馮老師
《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調解仲裁法》的頒布實施后，勞動者的維權意識增強，訴訟成本極大降低，企業將會面對越來越多的勞動爭議。因此，應該馬上建立一套全面的、系統的勞動用工風險防范體系，才能保證企業內部的和諧、穩定、發展。本課程是從企業人力資源管理實際出發，結合《勞動合同法》等政策法規，針對企業需求......
非人力資源管理者的人力資源管理實務 主講：崔老師
幻燈投影、案例分析、雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討等方式。課程大綱：第一部分：企業核心競爭力與發展——人力資源管理角色與定義1、什么是人力資源管理？2、新環境下的人力資源管理角色與責任3、部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任4、人力資源管理中的職責分擔5、人力資源管理的素質模型第......
基于用戶思維的非人力資源經理的人力資源管理 主講：徐老師
隨著社會逐漸進入“人力資本時代”，人越來越成為發展的核心關鍵要素，企業最具價值的產品也是就是團隊中的“人”。公司各級管理層人員如何基于“用戶思維”打造好公司的最具價值的產品“人”，一直是管理人員需要提升的一項核心能力。課程價......
