南昌財務管理培訓公開課

稅收新環境下的稅務管理與籌劃 南昌：2025年09月25日

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國家財稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺【高起點的籌劃】站在企業戰略的角度進行企業整體稅務籌劃，規避稅務管理中的風險【前沿方法引入】從各大稅種入手，手把手告訴您稅籌中的關鍵點，劣力企業降低稅務成本【豐富案例講解】結合案例全面理解不掌握所得稅、增值稅及營業稅、關稅等籌劃方法不技巧課......

合并報表實務操作與難點解析 南昌：2025年10月16日

【原則把握】實時把握準則要求，規范企業報告行為【實務應用】通過大量實踐練習，掌握報表編制訣竅【針對解析】重點難點精要解析，跨越報表合并鴻溝【解惑答疑】掌握企業合并、長期股權投資重點難點適合對象財務總監、會計經理會計主管、總賬會計會計師事務所審計人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化&rdq......

中國會計準則最新調整與實務應用 南昌：2025年10月21日

一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認“新模型”——五步法第一步：識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步：識別合同中的履約義務-......

精細化成本分析與改善機會洞察 南昌：2025年10月23日

一、從產品線入手挖潛，開啟成本精細化分析與管理1. 產品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經營決策，改善產品線績效表現2. 產品線成本分析，定位關鍵問題、挖掘改進空間- 產品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結構，實施產品管理3. 通過精細化分析定位單......

從年度經營計劃到財務預算落地 武漢：2025年09月23日

導入：企業為什么需要年度經營計劃一、年度計劃的起點：制定年度經營目標明確企業中長期戰略觃劃回顧過去發展，分析目前經營狀況判斷發展趨勢以及所面對的競爭環境確定企業年度經營目標- 具體化：明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數據化：用數字、金額、百分比描述目標- 時程化：用時間點或天數限制目標完成的時間如何......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 武漢：2025年09月24日

第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

電影課之預算中的業財協同 武漢：2025年09月26日

【實戰講師】經歷多家500強、獨角獸企業，一線管理經驗精粹，業財融合最佳實踐分享【思維擴展】危機時刻，財務如何配合公司戰略調整，化“險”為“機”的思路【獨家研發】工作場景提煉真實案例，自主研發財務場景電影，沉浸式學習【工具策略】利用預算工具及現金流自救措施，為企業緩解資金......

大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 武漢：2025年09月26日

總會計師、財務總監、財務經理、財務主管等高級財務管理人員；主管財務的公司領導、董事長、總經理等高層管理人員；其他參與企業重大投資決策和財務戰略規劃的企業高層管理人員課程大綱一、信息化、大數據時代的興起給會計行業帶來的五大挑戰1、挑戰一：會計價值挑戰傳統價值貶值：老板越來越不愛看三大財報（死表）新興價值缺位：老板想看的財......

財務管理培訓內訓課程

企業股權架構設計與股權激勵 主講：楊老師

科學的股權架構有利于公司的管理與發展，合理的股權激勵體系，使公司得以吸引優秀人才，形成市場競爭力。為尋求企業長期穩定的發展，公司應結合其特殊性進行股權架構的設計與股權激勵方案的制定。科學的股權架構有利于公司的管理與發展，合理的股權激勵體系，使公司得以吸引優秀人才，形成市場競爭力。為尋求企業長期穩定的發展，有限責任公司應......

財務管理 — 助力企業如何聚焦賺錢 主講：齊老師

1.掌握梳理一級流程；二級流程；三級流程2.掌握如何根據核心驅動力，改造本企業的一級流程；二級流程；三級流程3.掌握財務如何通過一級、二級以及三級流程，搭建相應的報表體系。4.掌握報表體系是如何做到事前、事中及事后的監督管理作用；5.掌握成本目標法、成本作業法、成本價值分析法等將本方法6.掌握開會技巧，談判技巧。7.了......

多維成本管理和成本分析模型 主講：付老師

戰略和經營成本管理是企業為了適應現代變化了的經濟環境，在成本管理中引入戰略管理，并把成本管理和成本分析有機結合起來的新的管理體系與方法。本課程將通過理論講解和案例分析，幫助學員以戰略管理的視角分析和控制成本。課程特色和收益課程重點在講解經營成本分析和管理技術及應用，轉變傳統的“成本控制”觀念，向......

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