南昌研發管理培訓公開課

新產品研發成本全面管理控制 武漢：2025年08月08日

越來越多的研發管理者面臨著如下困惑：1.研發的成本包括哪些？如何控制研發的費用？2.如何在設計中構成產品的成本？3.如何構建公共技術平臺達到降低產品設計成本的目的？4.研發成本管理的職能部門如何設置？如何考評？與業務部門如何協同？邀請對象：◆公司領導、分管項目副總經理、總工程師、技術總監等；◆研發總監、質量總監、研發經......

研發項目管理與敏捷開發 武漢：2025年08月08日

項目經理/中基層干部/項目主管/項目參與人員。課程大綱導入篇：體系介紹 ● 理解體系科學運用1.案例：哪些要用項目來管？2.講師解讀：a)項目管理的概念3.知識：通用項目管理體系4.IT行業研發項目管理相關體系5.IPD體系介紹6.講師解讀：a)項目管理知識領域與過程組第一篇：項目啟動 ● 定項目做準備設目標1.項目分......

軟件開發過程質量控制 武漢：2025年08月22日

1.軟件質量管理概述1.1.軟件質量的相關概念軟件質量定義質量控制（QC）質量保證(QA)計算機軟件配置項軟件配置software configuration軟件配置管理software configuration management (SCM)功能基線functional baseline分配基線allocated......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2025年08月27日

課堂教學場景：研發總監：張總項目經理：小王項目：A產品開發，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角色轉換1、理解研發、項目、管理，了解學員對管理、項目、研發的基本認識2、往往“技術優則仕”的項目經理該如何實現角色轉換？3、識別研發項目管理過程中的管理難題4、學員演練：組建項目團隊，識別后續演練用......

數字化技術在研發中的應用 武漢：2025年10月16日

第一節、產品研發戰略與創新管理1.企業研發的定位與產品定位分析；2.產品開發與技術開發的區別；3.傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰4.產品研發數字化發展之路探討5.本章小結第二節、傳統制造企業研發團隊的架構與運作流程1.傳統制造企業的研發團隊架構與運作流程分析2.如何建立面向市場的創新型開發團隊；3.數字化企業對組......

數字化技術在研發中的應用 長沙：2025年08月28日

智能制造，一個很重要的概念就是創新。而在產品設計創新方面，面對日益日益激化的國際競爭環境，對于國內產品研發管理的總體情況而言，如何借助智能制造的概念，來解決現有的研發項目超出估算的時間進度的問題？現有的研發項目超出研發費用預算的問題？如何提高研發效率和研發創新能力，縮短研發周期，降低研發成本，快速推出高質量的新產品，迅......

2022基于客戶敏感點的產品力提升及產品創新策略 合肥：2025年09月13日

企業高管、項目總；設計、營銷、成本等部門的負責人、總監、經理等。【課程大綱】一、 研發管理體系與標桿企業產品趨勢1、產品力的重要性2、產品線的定義和意義3、基于客戶、土地、產品的3步定位模型4、金科、陽光城等企業研發對標分析與未來產品趨勢判斷5、住宅研發體系分析與7大研發方法論概述6、產品線與標準化模塊的關聯邏輯二、產......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京：2025年08月08日

1. 分享講師300多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2. 掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3. 掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素4. 掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法5. ......

研發管理培訓內訓課程

技術創新和產品創新管理―企業如何培育創新文化和建立創新機制 主講：朱老師

1.了解創新的概念、理解市場驅動的創新思想2.掌握高科技企業創新的四大區域和14種創新的方法3.掌握公司創業的戰略選擇，搞清楚商業模式創新和技術創新的關系4.掌握在公司如何建立技術創新的機制和文化5.掌握創新的流程和方法6.掌握創新的組織和團隊建設7.分享中國企業技術創新管理體系建設、優化過程中的經驗和教訓8.開拓思路......

NPI新產品導入 主講：王老師

產品研發基礎理論項目管理、CMMI、IPD、敏捷開發等方法與實踐要點供應鏈內開發項目間的關系結構化流程建立的基本要素課程大綱一、產品研發基礎理論介紹甘特圖\里程碑\門徑管理項目管理關鍵路徑PERT（Program Evaluation & Review Techniques網絡計劃評審技術）迭代模型與瀑布模型V......

企業AI大模型應用八陣圖 主講：李老師

深入理解AI大模型的概念、特點及其在企業中的應用價值，提升對AI大模型的戰略認識。掌握企業數據治理與AI大模型準備的關鍵步驟，確保數據質量與安全，為AI大模型應用奠定堅實基礎。學會如何根據企業需求選擇合適的AI大模型，并掌握模型的部署、性能調優與監控技巧，實現模型的高效應用。掌握AI大模型在智能客服、供應鏈管理、市場營......

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