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工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海:2025年07月22日
現代的工程項目對管理的要求越來越高,對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現,并......
房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安:2025年09月26日
【課程背景】 在當前房地產行業中,工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙,嚴苛的成本控制,不聽話的供應商,緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量,減少客戶投訴,降低工程整改、返工、無效成本,成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關鍵線路工期,提升非關鍵......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 貴陽:2025年10月09日
本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通,項目經理應具備的特質和......
業主工程項目管理實踐 北京:2025年09月27日
本課程將用2天時間:授課方式:所有參訓學員將分組,選取案例,分配各自負責項目階段,明確每個階段工作內容、技術和工具、可交付成果,通過互動,整個課堂模擬演練項目實施的全過程。通過演練使參訓者發現管理問題,掌握真實業主工程項目的科學管理方法,學會運用項目管理工具,提高公司和管理者個人的項目管理能力。一、基礎知識業主工程項目......
打造卓越供應鏈與跨部門協作 廣州:2025年09月26日
涉及供應鏈的多部門參與可以更加有效幫助企業解決供應鏈系統中的跨部門協作問題,本課程結合500強日、美企業先進管理操作模式及姜宏鋒老師為多家企業輔導的實務案例,幫助企業建立系統實用解決的供應鏈系統。邀請對象:企業高管、供應鏈團隊、為求更好的效果,建議邀請銷售與研發部門相關管理人員參加課程提綱:一、Why: 為什么供應鏈管......
房地產企業涉稅業務模式重塑暨稅務規劃高研班 深圳:2025年09月26日
為了讓大家系統地了解稅務籌劃原理,全面的掌握稅務籌劃方法,真正成為一名“稅務籌劃高手”,成為房開企業經營發展的“臺柱子”特地開設此課程。本次課程,為學員們全方位、全景式透析房地產行業企業涉及的各環節稅務籌劃,涵蓋但不限于66個籌劃點,引領學員駕馭企業涉稅業務模式的構建與重......