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管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì) 武漢:2025年11月07日
各級(jí)管理人員課程大綱一、 學(xué)習(xí)引導(dǎo)與知識(shí)鋪墊1、 老子與馬斯洛理論的啟示2、 蓋洛普測(cè)試《管理者影響力測(cè)評(píng)》3、 認(rèn)知心理學(xué)中的答案4、 “制造業(yè)路徑依賴”帶來(lái)的誤區(qū)二、 明道得法1、 防止從知識(shí)饑渴到知識(shí)中毒的3片藥2、 人與人之間產(chǎn)生沖突的動(dòng)因3、 人性偏差與解決之道4、 職位能量向能力能量......
《九型人格與管理溝通》 杭州:2025年11月01日
課程特點(diǎn):半結(jié)構(gòu)式封閉訓(xùn)練,演練式授課,體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程收益:1、清晰了解自己的個(gè)性優(yōu)勢(shì)與局限及發(fā)現(xiàn)自我成長(zhǎng)的方向;2、改善人際關(guān)系,達(dá)至高效和諧提供有效策略;3、為企業(yè)“選人、用人、育人”提供有效工具;4、增強(qiáng)對(duì)人的洞察力,做到人盡其才,知人善任;5、為管理者“引發(fā)員工智慧、用智慧創(chuàng)......
管理溝通與心理學(xué) 杭州:2025年11月14日
一、溝通管理中的權(quán)變理論1.現(xiàn)代管理的意識(shí)2.溝通是心與心的交流3.測(cè)測(cè)你的溝通意識(shí)4.體驗(yàn)心理世界5.常見(jiàn)的心理現(xiàn)象分析二、有效溝通的基本步驟1.溝通前的準(zhǔn)備2.聽(tīng)的藝術(shù)3.傾聽(tīng)的五個(gè)層次、同理心訓(xùn)練4.看的藝術(shù)5.問(wèn)的藝術(shù)與技巧6.說(shuō)的藝術(shù)與公式7.說(shuō)的三大模塊三、溝通的實(shí)踐1.溝通總原則2.溝通中的誤區(qū)3.爭(zhēng)論中......
360度管理溝通技巧 蘇州:2025年11月27日
本課程以講授、演練、討論等多種教學(xué)活動(dòng),找到溝通問(wèn)題的本質(zhì),學(xué)會(huì)如何在溝通中傾聽(tīng)與理解,如何通過(guò)表達(dá)和提問(wèn)有效影響對(duì)方,如何避免非理性溝通,建立情商與人際關(guān)系及提供上下級(jí)和跨部門(mén)溝通的對(duì)策。課程收益:掌握有效溝通基本原理;跨越有效溝通障礙,透視良好人際關(guān)系建立系統(tǒng)介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技能與策略剖析自己和他人溝......
從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場(chǎng)新挑戰(zhàn) 北京:2025年10月16日
* 從技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗而來(lái)的銷售人員* 初入銷售崗位的技術(shù)新人課程大綱1. 銷售的任務(wù)流程* 從產(chǎn)品到客戶的旅程- 銷售的基本職責(zé)和任務(wù)- 為了完成任務(wù)我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒(méi)有完美的銷售通關(guān)秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和關(guān)注決策者- 永遠(yuǎn)的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行......
成本分析與控制培訓(xùn)班 深圳:2025年10月29日
成本控制是一門(mén)花錢(qián)的藝術(shù),如何將每一分錢(qián)花的恰到好處,是企業(yè)面臨的共同難題:成本控制老生常談,但是員工的成本意識(shí)依舊淡漠;降低成本的舉措層出不窮,績(jī)效考核勞師動(dòng)眾,但收效甚微;為降低成本壓縮各項(xiàng)開(kāi)支,但總成本并沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)的改善。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行成本管理的時(shí)候,往往將注意力集中在如何核算成本,如何運(yùn)用各種方式方法進(jìn)行成本......