南昌激勵體制培訓

南昌激勵體制培訓公開課

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

績效管理與薪酬設計訓練營南昌：2025年09月29日

企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容：第一講：企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......

企業內部培訓師實操訓練南昌：2025年09月29日

各企業人力資源總監、經理、，企業培訓經理、主管，企業職業培訓師、專兼職培訓師，各部門負責人等相關人員參加。課程設置：第一章、TTT職業基礎導論1.培訓實施的四個步驟2.內部培訓師的六項職責3.三位一體的職業角色4.成人學習的三個特點5.TTT的三個關鍵詞：感性、理性、互動第二章、結構設計與內容組織1.培訓結構圖：四要二......

標準工時勞動定額與績效考核體系建立武漢：2025年07月25日

導引：課前分享與互動第一講：標準工時的起源與概念1．泰勒與時間研究2．吉爾布雷斯與動作研究3．標準工時定義4．標準工時范圍5．工作條件6．作業方法7．作業員8．速度9．標準工時的結構10．標準工時之計算公式第二講：標準工時在工廠管理的角色1．客戶需求>工時定額的設計依據2．生產線設計3．在確立作業方法后計算標準時......

供應鏈與采購跨部門溝通工作坊深圳：2025年08月23日

1.采購供應管理組織中常見的跨部門溝通問題信任不足，劃地為界信息不透明，資訊不對等缺乏有效（或）無效溝通機制績效目標和優先順序錯位采購與供應策略推動阻力管理層投入與支持其他2.案例分析/角色扮演3.掌握影響力和交流的藝術不要錯估關系的重要性成本節約不盡然是第一優先要務了解滿足當前產品和服務所需的成本真正認識你的供應商，......

HR法務實控20個工具課研修班深圳：2025年09月26日

序HR必知2020-2023新法新規解讀（2021.1.1）《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（2021.7.1）《電子勞動合同訂立指引》（2021.7.16）《人社部、最高院等8部門關于維護新就業形態勞動者勞動保障權益的指導意見》（2021.11.1）《中華人民共和國個人信息保護法》（202......