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TWI與精益現場改善26個行動方案導入 杭州:2025年09月26日
一、TWI(工作導向)1.知識技能(角色認知與定位)2.工作教導 (OJI在職教育訓練)3.工作改善 (持續改進引導全員改善)4.工作關系 (溝通協調與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全”為“我要安全”)二、TWI(工作模型)1.現場工作教導(方法從教導著手)2.現場......
精益現場七大核心任務 廣州:2025年07月25日
中國是制造業大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰:市場需求的個性化發展;用戶對產品外延的追求;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰?關鍵是加速人才隊伍......
塑造卓越的精益現場 廣州:2025年08月08日
第一部分:精益企業領導力Z1:企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中的七大浪費(錄像)Z2:精益改善在企業中的推行·精益......
創新突破,有效利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善 廣州:2025年08月23日
1、授課專家二十多年現場IE與精益改善經驗,累積上百家企業IE現場改善案例,專業與實踐經驗豐富,專業講授本課程十六年。2、課前學員先提出企業問題所在,老師課堂現場進行剖析與提出解決方案,真正做到帶著問題來,拿著方案回。3、大量改善案例與圖片分享,帶給學員在觀念和思路上震撼,提供更多有效和實用的工具與方法,幫助學員制定符......
現代物流供應鏈管理高級研修班 北京:2025年08月22日
了解什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么掌握如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大學習如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理提高企業供應鏈的運營價值,建立起急速高效的供應鏈為客戶服務,從而取得供應鏈上的核心競爭優勢課程大綱Day1: 現代供應鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章:供應鏈管理的重要性及企業物流供應......
現金為王——全方位現金流管理 北京:2025年09月25日
第一部分:現金為王——企業要高度重視企業現金流管控1、當前很多企業現金流不好的四大原因2、為什么要重視現金流管控3、現金流是一個血液循環過程4、三張財務報表與企業的生死關系5、現金流管控的五大核心:不斷血(1天課重點)不淤血(1天課重點)不失血多輸血多造血(1天課重點)6、現金流管理不僅僅是財務......