南昌缺陷管理培訓(xùn)公開課

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 上海：2025年08月01日

前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識零缺陷互動：零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗(yàn)演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項(xiàng)基本原則1.4零缺陷含義的發(fā)展和擴(kuò)充1.5案例:一般管理與零缺陷指......

TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌：2025年09月11日

質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師/SQE/生產(chǎn)副總/生產(chǎn)主管/車間主任/班組長/企業(yè)研發(fā)設(shè)計部/技術(shù)部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:品質(zhì)管理的基本理念；1.情景分析：品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解：什么是品質(zhì)；3.經(jīng)驗(yàn)分享：品質(zhì)管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預(yù)防階段、零缺陷階段；4......

質(zhì)量管理體系之五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌：2025年09月11日

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。培訓(xùn)內(nèi)容前言：1．生命周期2．TS 16949五大手冊簡介3．五大工具之間的核心關(guān)系第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP＆CP）1．質(zhì)量管理的三......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌：2025年10月09日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項(xiàng)注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點(diǎn)收集與評估2......

從設(shè)計到執(zhí)行—工廠統(tǒng)籌控制體系打造與優(yōu)化 上海：2025年09月25日

?了解工廠管理問題的現(xiàn)象及內(nèi)在原因?掌握工廠控制體系的6大模式?掌握工廠控制的方法和工具?掌握流程制度推行的策略和技巧?掌握工廠管人帶團(tuán)隊(duì)的思路和方法培訓(xùn)對象：董事長，總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)，計劃經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，車間主任，班組長，其他生產(chǎn)制造企業(yè)管理人員課程大綱：第一部分 工廠型企業(yè)的問題分析一、制造企業(yè)贏利三要素......

《采購成本降低及供應(yīng)商談判技巧》 北京：2025年07月25日

了解采購與供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和前沿趨勢；掌握采購成本分析和控制的方法和技巧；學(xué)會并運(yùn)用采購管理中的采購談判技巧；懂得并掌握供應(yīng)商管理的方法和技巧。學(xué)會與供應(yīng)商談判的方法。課程對象生產(chǎn)企業(yè)管理人員，采購經(jīng)理，采購工程師，采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰(zhàn)略1)外部資源獲得價值最大化2)供應(yīng)鏈的成本分析......