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優化國有企業依法合規招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班 南昌:2025年10月23日
明確國有企業依法必須進行招標的項目范圍;熟練掌握招投標全過程的各個環節的操作要求,防范相關的法律風險;教學過程中運用大量具有實戰意義的案例,厘清國有企業招標的工作思路,從而能舉一反三,快速梳理不同標的物的招標策略(結果導向和實務操作技巧過程合規) ;培訓對象各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、......
國有企業采購/招標全流程、全要素管理與操作及《非招標方式采購文件示范文本》應用專題培訓班 南昌:2025年10月30日
高效合規是企業內部的一項重要的管理活動,采購是保證企業單位正常運轉和健康發展的經濟行為,招標是最為常見的采購方式。近幾年來,隨著我國招標投標制度和企業管理的逐漸完善,國企采購招標的高效合規操作備受關注、同時也是審計巡視部門監督的重點領域。如何規范、透明、高效地開展采購活動,解決國有企業采購的突出問題,改變重形式輕結果、......
“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 武漢:2025年09月23日
(一)“建體系”新監管要求下,央國企招采管理體系建設與工作機制優化方案1.按照企業類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設計研發/科技金融類)及企業層級(集團總部&各級企業&地方國企&上市公司等)分級分類介紹體系修訂優化建議及良好實踐;2.結合現行國資央企內控、公司治......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 武漢:2025年10月09日
您的企業通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,除此之外,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。然而:茫茫大海,供應商從哪里尋找;供應市場魚龍混雜,良莠不齊,企業該如何抉擇;找到合適的供應商后如何管理;如何評估,如何與供應商建立雙贏關系;供應商周期太長;供應商交貨不準時;供應商質量不穩定;供應......
CODEX?五級創新密碼—邁向高等級創新,破解持續增長密碼【特價】 廣州:2025年10月21日
【模塊 1】創新基礎【PART1】Innovation Foundation1兩道鴻溝2從 1.0 到 3.0,時代背景下的三代創新體系發展工業經濟時代與創新 1.0——頭腦風暴、水平思考等第一代創新技術信息經濟時代與創新 2.0——TRIZ、SIT 為主的第二代創新技術......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海:2025年11月06日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......