南昌制度建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)暨內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)培訓(xùn)班 成都：2025年10月30日

（一）衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)單位如何開(kāi)展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)1.《內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表》評(píng)析；2.定性和定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)指標(biāo)；3.每一個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)、詳細(xì)含義及評(píng)價(jià)操作方法；4.如何參考指標(biāo)體系中列明的評(píng)價(jià)要點(diǎn)、詳細(xì)含義，根據(jù)相關(guān)資料和有關(guān)憑據(jù)，按照操作方法對(duì)指標(biāo)是否符合要求進(jìn)行檢查、評(píng)分；5.如何使用內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)......

2023年國(guó)有企業(yè)公司治理與董監(jiān)事履職能力提升 武漢：2025年09月26日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、董監(jiān)事、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及公司治理相關(guān)工作人員。課程大綱第一部分：政策理論及工作實(shí)務(wù)1、完善國(guó)有企業(yè)公司治理理論創(chuàng)新；2、加快建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度有關(guān)政策解析；3、上市公司獨(dú)立董事制度改革相關(guān)政策解讀；4、《公司法（修訂草案）》解讀及國(guó)有企業(yè)適用；5、國(guó)有企業(yè)董監(jiān)事履職能力......

國(guó)資集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建與現(xiàn)代企業(yè)治理融合 武漢：2025年09月26日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)黨建工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員。課程大綱（一）二十大報(bào)告與國(guó)有企業(yè)黨建政策解讀1、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)重要論述；2、國(guó)有企業(yè)相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)及重要文件精神解讀；3、國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建最新部署和工作要求；4、在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)政策與實(shí)踐；5、以高質(zhì)量黨......

《國(guó)企改革深化行動(dòng)暨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 武漢：2025年10月14日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人；各省市企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問(wèn)、董（監(jiān)）事辦公室、法律事務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、綜合部等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 國(guó)企改革深化行動(dòng)新政策、新要求、新趨勢(shì)（一）三總要把握、二核要......

《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 上海：2025年10月25日

一、《資治通鑒》著作源起北宋時(shí)期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。＂鑒前世之興衰，考當(dāng)今之得失＂＂專(zhuān)取關(guān)國(guó)家盛衰，系生民休戚，善可為法、惡可為戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司馬光匯集一流歷學(xué)人才，盡十九年之精力著成此書(shū)。記周威烈王二十三年（前403）至周世宗顯德六年（959）1362年之......

如何當(dāng)好班組長(zhǎng)—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2025年10月11日

第一講 心態(tài)篇—一線主管的角色與心態(tài)一、了解一線主管的角色和地位“兵頭將尾”“職位不高，決策不少權(quán)力不大，責(zé)任不小”二、了解一線主管的重要作用1、提高產(chǎn)品質(zhì)量2、提高生產(chǎn)效率3、降低成本4、有效貫徹（執(zhí)行）公司的決策三、成為一名優(yōu)秀一線主管的必備條件1、能教能......