南昌EAP培訓(xùn)公開課

360度團隊溝通與影響 南昌：2025年08月23日

第一單元 明晰角色--溝通管理中的四個因素引言1：溝通的終極目標(biāo)是和諧組織氛圍，達(dá)成組織目標(biāo)引言2：溝通不僅存在于部門內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外，更應(yīng)用于管理者身邊的各個情境引言3：溝通就是生產(chǎn)力，突破企業(yè)溝通瓶頸，達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)第二單元 關(guān)鍵環(huán)節(jié)--溝通管理中的深度技巧1、面對面溝通中常見的障礙2、溝通中的二個循環(huán)圈3、溝通管......

團隊建設(shè)與高效溝通 南昌：2025年09月27日

企業(yè)全體人員。課程收益實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗；實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構(gòu)建之道1、&......

跨部門溝通與協(xié)作-張椿齡老師 武漢：2025年07月25日

1、自我溝通能力提升：自我檢視，樹立職業(yè)化的溝通理念，轉(zhuǎn)變心智模式和溝通行為2、跨部門溝通協(xié)作質(zhì)變：從流程、制度、文化等方面了解造成跨部門溝通障礙的根源，優(yōu)化系統(tǒng)3、迎接新的溝通挑戰(zhàn)：了解移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理帶來的沖擊，獲得解決方案，提升跨部門溝通技能課程特色1、案例豐富準(zhǔn)確：全球500強企業(yè)案例，國外一流商學(xué)院理論體......

商務(wù)演講和工作匯報 武漢：2025年08月08日

第一天上午一、簡報就是送禮1、 簡報溝通力就是職場競爭力（1）準(zhǔn)備簡報的思考切入點 : 需求 / 雕琢 / 情境2、 做好簡報三件事 : 說真話 / 用故事說真話 / 用圖片說故事（1） 個人關(guān)鍵字練習(xí)3、想像力與注意力的關(guān)聯(lián)與運用講師課授 小組討論 分組演練二、結(jié)構(gòu)企劃1、 具體目標(biāo)設(shè)定（1）衡量目標(biāo)設(shè)定的兩項指標(biāo)2......

激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 上海：2025年07月25日

多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結(jié)果無法應(yīng)用，獎金分配缺乏依據(jù)，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......

卓越溝通技巧 深圳：2025年08月24日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱：第一章 溝通的基本概念一、溝通的定義與特征1、溝通的定義2、溝通的內(nèi)涵3、溝通的作用4、溝通的類別5、隱藏性訊息決定了溝通的80%成功性6、溝通漏斗溝通練習(xí)：單向表達(dá)與雙向溝通二、溝通模型與策略1、卓越溝通模型視頻分享：毛澤東與許世友2、雙向交流因子A.發(fā)送者B.接收者C.信息D.途徑E.編......