南昌演講培訓公開課

商務演講和工作匯報 武漢：2025年08月08日

第一天上午一、簡報就是送禮1、 簡報溝通力就是職場競爭力（1）準備簡報的思考切入點 : 需求 / 雕琢 / 情境2、 做好簡報三件事 : 說真話 / 用故事說真話 / 用圖片說故事（1） 個人關鍵字練習3、想像力與注意力的關聯與運用講師課授 小組討論 分組演練二、結構企劃1、 具體目標設定（1）衡量目標設定的兩項指標2......

六段有效演講導師認證課（版權課） 福州：2025年07月19日

1.什么是演講？職場演講包括什么？2.什么是有效？演講有效無效的判斷維度是什么？一段： 緩解演講緊張與恐懼：過度緊張與恐懼會嚴重影響你的發揮一、緊張與恐懼的表現：有哪些具體表現？哪些表現說明你必須要學會緩解了？二、緊張與恐懼的原因：緊張與恐懼最深層次最根本的原因到底是什么？三、有效緩解上臺緊張與恐懼的4種方法案例：俞敏......

向TED學演講-管理者公眾演講表達 杭州：2025年07月25日

1、包括但不限于如下各類需要提升演講能力和技巧的群體。2、項目經理/產品經理/研發經理：進行產品或方案的演示講解、呈現和溝通說服。3、市場營銷人員/售前顧問/大客戶銷售：向客戶進行銷售演示、方案呈現、溝通研討、會議營銷 。4、各級經理人：向更高層主管匯報工作或述職匯報；向政府機構、商業合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話課......

引人入勝：故事化呈現在商務演講中的運用 杭州：2025年08月15日

需要在匯報、述職、會議、培訓、分享、年會等場合發言的人，如項目經理、產品經理、研發經理；市場經理、售前顧問、大客戶銷售；公司經理人和主管等。課程大綱一、故事化呈現的意識1、商務呈現的目的2、故事化呈現的定義3、故事化呈現的優勢（被理解、被認同、被記住）二、好故事是策劃出來的1、分析目的：方向不對，越努力，越尷尬2、分析......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結起承轉合四部曲原則性談判與立場性談判的應用核心談判......

巔峰對決—戰略管理沙盤 北京：2025年07月31日

營銷副總、經理、銷售總監、市場總監、研發經理、項目經理、人力資源經理、等管理人員課程背景：在復雜的外部市場情況下，學員面對一個具有完備生產、財務、市場和人力資源部門的企業，在長達6年的經營過程中，經營者要不斷圍繞遠景目標設定階段目標及各階段目標實現的經營策略，以構成一個環環相扣的戰略目標實現體系，并在這個目標體系上將不......